Innovation-Facilitation – 6 neue Rollen für Führungskräfte nach dem Google Vorbild

Ihr Nutzen:

Amerikanische Unternehmen wie Google und zahlreiche erfolgreiche Start-ups aus dem Silicon Valley sind weltweit bekannt für ihre Innovationskultur und ihre regelmäßigen Innovationen.

Diese Unternehmen setzen schon lange nicht mehr auf Berater, Trainer oder Coaches – sondern auf Facilitators, vor allem, wenn es um Innovationen geht.

Facilitators ermöglichen eine nachhaltige Innovationskultur. Sie begleiten Teams zu neuen Ideen, motiveren sie zu neuen Ansätzen und fördern so ein kreatives Umfeld.

Lernziele:

• Facilitators führen effektive und zielgerichtete Meetings und Workshops durch.
• Ein Facilitator verfügt über ein großes Repertoire an Methoden, die er flexibel einsetzt.
• Ein Facilitator moderiert nicht nur, sondern bindet ALLE Teilnehmer ein und aktiviert ihr Wissen und ihre Kreativität für neue Innovationen und Vorhaben. Dabei entfaltet er Potenziale.
• Ein Facilitator muss anstoßen, provozieren, zweifeln und gleichzeitig auch Sicherheit und Klarheit vermitteln.

Inhalte des Trainings:

• Warum und wie muss Führung in Zukunft anders gelebt werden?
• Was heißt das für die Führung, für die Mitarbeiter und die Zusammenarbeit?
• Ziele setzen, innere Begrenzungen überwinden
• Potenziale von Mitarbeitern entdecken
• Wie kann man Potenzialentfaltung fördern
• Wie führt man ein Mitarbeitergespräche für eine funktionierende Innovationskultur?