Die Innovationsberatung GrowFact steigert Ihre Anpassungsfähigkeit durch Agilität und Innovation
Wir sind davon überzeugt, dass jedes Unternehmen anpassungsfähig sein MUSS, SOLL und KANN, um langfristig am Markt zu bestehen. Ständig verändernde Prioritäten, schneller werdende Veränderungen und unsichere Zeiten durch Viren und andere Einflussfaktoren fordern Unternehmen heute mehr denn je. Es braucht mehr als nur ein Denken in Zahlen, Daten und Fakten. Es braucht eine neue Form des Planens, Entwickelns und Managens. Es braucht schnelle Anpassung an neue Anforderungen. Es braucht kontinuierliche Innovation.
Innovation bedeutet für uns mehr als nur „Neues Produkt oder neue Technologie“. Vielmehr ist mit Innovation die Haltung der Mitarbeiter, der Führungskräfte und der Organisation gegenüber Kunden und Lieferanten, gegenüber Fehlern, gegenüber Neuem und auch gegenüber der Zukunft des Unternehmens gemeint. Wir helfen Unternehmen dabei Innovation zu leben, indem wir Führungskräfte und Mitarbeiter beteiligen um passgenaue Strukturen, Freiräume und Kompetenzen zu entwickeln.
Viele Unternehmen scheitern an den Themen Innovation und Kulturwandel und setzen schnell falsche Prioritäten. Schnell – oftmals zu schnell – werden Innovationsprozesse aufgestellt, Workshops durchgeführt, Startups ins Haus geholt oder auch Innovationswettbewerbe durchgeführt. Dabei wird der Mensch – die Führungskraft und der Mitarbeiter – vergessen. Doch genau hier liegt der entscheidende Punkt für Ihre Innovationsvorhaben.
„Innovation und Agilität brauchen Veränderung – und diese Veränderung treibt der Mensch, nicht der Prozess oder die Methode.“
Wir wertschätzen Ihre Mitarbeiter, deren Kenntnisse und Know-How sowie Ihre Branche und bisher erfolgsrelevante Ressourcen. Mit strategischem Weitblick nutzen wir unsere Werkzeuge und Instrumente für Ihr gesundes Wachstum.
Als erster und führender Anbieter von TÜV-AUSTRIA zertifizierten Innovationsausbildungen im deutschsprachigen Raum bringen wir unser Methoden-Know-How in die unterschiedlichsten Branchen. Damit sehen wir uns als Methodenexperten, die Unternehmen zum Innovationserfolg führen.
Dabei setzen wir vor allem auf unsere einzigartige Cultural Change Canvas – eine systematische Vorgehensweise zur Vorbereitung des Wandels – egal ob Unternehmen innovativer, agiler oder digitaler werden wollen. Wir arbeiten so auch eng mit anderen Beratern in den Feldern Agilität, New Work, Digitalisierung oder digitales Lernen zusammen. Durch die Kombination der Spezial-Methoden mit dem Kultur-Aspekt steigt die Erfolgswahrscheinlichkeit von Change-Projekten.
Wir sind Unternehmenspartner und unterstützen Unternehmen von der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bis hin zur Entwicklung von neuen Produkten, Services oder Geschäftsmodellen.
Meine Überzeugung
Veränderung braucht Führungskräfte, die hinter dem Wandel stehen. Denn mit der Führungskraft steht und fällt das gesamte Vorhaben. Und es braucht Passgenauigkeit. Unternehmen dürfen sich nicht irgendein Blaupausen-Konzept überstülpen lassen, sondern benötigen ein passgenaues Konzept.
Unternehmensberatung GrowFact e.U. führt Trainings, Beratungen, Workshops und Vorträge in Österreich und Deutschland zu den Themen Innovationskultur, Agilität, Change und New Work durch.
GrowFact (vormals FutureIn Consulting e.U.) wurde 2012 von Bianca Prommer gegründet.
Als erster und führender Anbieter von TÜV-AUSTRIA zertifizierten Innovationsausbildungen im deutschsprachigen Raum bringen wir unser Methoden-Know-How in die unterschiedlichsten Branchen. Damit sehen wir uns als Methodenexperten, die Unternehmen zum Innovationserfolg führen.
Seit 2012 begleite ich Unternehmen bei der Stärkung oder dem Ausbau der eigenen Zukunftsfähigkeit. Firmen aus der Lebensmittelindustrie, aus dem Bankensektor, der Automobilindustrie, der Kosmetikbranche, IT und Non-Profit vertrauen dabei auf meine Erfahrung, meine Ideen und meinen Pragmatismus.
Da ich selbst 10 Jahre in einem großen Konzern der Automobilindustrie angestellt war, weiß ich um die Herausforderungen, die in Großkonzern mit sich bringt. Einige Jahre lang ermutigte ich als Führungskraft meine Mitarbeiter dazu anders zu denken, neue Ideen zu entwickeln und vor allem auch umzusetzen. Dabei empfand ich es als meine Aufgabe ihnen Freiräume zu schaffen und Neues zu ermöglichen. Das war nicht immer einfach, aber in dieser Zeit habe ich viel gelernt. Davon profitieren heute meine Kunden.
Wir sind Unternehmenspartner und unterstützen Unternehmen von der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bis hin zur Entwicklung von neuen Produkten, Services oder Geschäftsmodellen.
Wie können Mitarbeiter und Führungskräfte stärker engagiert und eingebunden werden?
Um in dieser spannenden Zeit innovativ und agil bleiben und sein zu können, benötigen Sie ein Team, das mit Ihnen diesen Wandel als Chance und Herausforderung sieht. Damit Teams erfolgsversprechende Ideen haben, kreativ sind und Innovation leben, ist eine Innovationskultur als Basis zu sehen. Mit ihr können heute Ideen gesät und morgen Innovationen geerntet werden.
Führungskräfte spielen dabei eine tragende Rolle und müssen am Innovationsstrang ziehen, damit Mitarbeiter in Zeiten des Wandels gestärkt und motiviert werden und offen für Neues sind. Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt, aber denken Sie auch an klare Strukturen, Zielbilder und Visionen.
Sie werden von heute auf morgen keine Innovationskultur, wie jene von Google, Netflix oder Airbnb etablieren. Noch weniger können Sie von jetzt auf gleich eine Innovationsstrategie integrieren und auf den Erfolg für morgen hoffen. Aber wenn Sie die neuen Ideen, die kreativen Mitarbeiter, den Erfolg und sich als innovatives Unternehmen und Arbeitgeber am Markt etablieren möchten, dann starten Sie noch heute und stellen Sie sich die grundlegende Frage: