Welche Auswirkungen hat es, wenn Innovationen nicht Teil der Unternehmens-DNA sind? Investieren Sie in die eigene Zukunftsfähigkeit!

Unternehmen, die keine nennenswerten Innovationen auf den Markt bringen, werden früher oder später den Kodak bzw. Nokia-Effekt erleben.

Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Produktlebenszyklen werden immer kürzer. Kunden werden immer fordernder und wollen mit neuen Produkten und Services begeistert werden. Zusätzlich ist es nicht einfach gute Mitarbeiter zu finden bzw. zu halten.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigt es mehr als einzelne Aktivitäten wie Ideenworkshops, Ideenplattformen oder ein Innovationstraining. Sie brauchen ein ganzheitliches System, das zu Ihrem Unternehmen, zu Ihrer Branche und zu Ihren Teams passt. Ansonsten wird Innovation immer als Belastung, quasi als On-the-Top-Aufgabe neben dem Tagesgeschäft gesehen. 

„Was Mitarbeiter mitgestalten, wird Teil der Unternehmens-DNA und Kultur.“

Kunden der Innovationsberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG
Mehr über unsere Kunden
Mit der Innovationsberatung GrowFact sind Sie immer einen Schritt voraus

Innovationskraft entscheidet den Kampf um den Kunden

Die Innovationsberatung GrowFact in Österreich, Deutschland und der Schweiz hilft Ihnen dabei

Unternehmen, die Innovation atmen und leben, sind am Markt stets den entscheidenden Schritt voraus. Inwieweit ist Innovation ein Teil Ihrer Unternehmens-DNA? Wie zufrieden sind Sie mit der Innovationsleistung?

Mit gelebter Innovation sind Sie stets den entscheidenden Schritt voraus.

Ich als Innovationsberaterin unterstütze meine Kunden auf Basis von Frameworks wie Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lego® Serious Play® und Business Model Innovation bei Innovations- und Veränderungsprozessen. Wie? Indem ich gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern passgenaue Strukturen, Innovationskompetenzen und Innovationsfreiräume gestalte. So wird Innovation zum Teil der Unternehmenskultur und genauso selbstverständlich wie Vertrieb, Produktion, Qualität und HR.

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement

Innovativ in die Zukunft

Mit der richtigen Innovationsberatung!

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.

Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?

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