Mit der Innovationsberatung GrowFact sind Sie immer einen Schritt voraus

Innovationskraft entscheidet den Kampf um den Kunden

Die Innovationsberatung GrowFact in Österreich, Deutschland und der Schweiz hilft Ihnen dabei

Unternehmen, die Innovation atmen und leben, sind am Markt stets den entscheidenden Schritt voraus. Inwieweit ist Innovation ein Teil Ihrer Unternehmens-DNA? Wie zufrieden sind Sie mit der Innovationsleistung?

Mit gelebter Innovation sind Sie stets den entscheidenden Schritt voraus.

Ich als Innovationsberaterin unterstütze meine Kunden auf Basis von Frameworks wie Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lego® Serious Play® und Business Model Innovation bei Innovations- und Veränderungsprozessen. Wie? Indem ich gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern passgenaue Strukturen, Innovationskompetenzen und Innovationsfreiräume gestalte. So wird Innovation zum Teil der Unternehmenskultur und genauso selbstverständlich wie Vertrieb, Produktion, Qualität und HR.

Kunden der Innovationsberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG

Welche Auswirkungen hat es, wenn Innovationen nicht Teil der Unternehmens-DNA sind? Investieren Sie in die eigene Zukunftsfähigkeit!

Unternehmen, die keine nennenswerten Innovationen auf den Markt bringen, werden früher oder später den Kodak bzw. Nokia-Effekt erleben.

Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Produktlebenszyklen werden immer kürzer. Kunden werden immer fordernder und wollen mit neuen Produkten und Services begeistert werden. Zusätzlich ist es nicht einfach gute Mitarbeiter zu finden bzw. zu halten.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigt es mehr als einzelne Aktivitäten wie Ideenworkshops, Ideenplattformen oder ein Innovationstraining. Sie brauchen ein ganzheitliches System, das zu Ihrem Unternehmen, zu Ihrer Branche und zu Ihren Teams passt. Ansonsten wird Innovation immer als Belastung, quasi als On-the-Top-Aufgabe neben dem Tagesgeschäft gesehen. 

„Was Mitarbeiter mitgestalten, wird Teil der Unternehmens-DNA und Kultur.“

Jedes Unternehmen ist anders. Nur weil Konzept A bei Unternehmen Y funktioniert, muss das noch lange nicht für Ihr Unternehmen passen. Daher sollte das Innovationssystem in Ihrem Unternehmen so individuell sein, wie es Ihre Mitarbeiter, Prozesse, Strukturen und Ressourcen sind.

Das ist natürlich komplex und braucht eine ganzheitliche, systematische Betrachtung. Dazu habe ich ein Modell entwickelt, das einen ganzheitlichen Blick auf das Innovationssystem wirft. So gestalten wir gemeinsam Navigations-, Satelliten- und Lenkungssysteme um Ihre Organisation auf Transformation und Innovation vorzubereiten und die Zukunft zu gestalten.

Das Modell wurde in zahlreichen Beratungsstunden verwendet und weiterentwickelt. Egal ob Banken, Non-Profit, Kosmetikbetriebe, Lebensmittelerzeuger oder Unternehmen der Automobilindustrie – sie alle vertrauen auf meine Erfahrung und Expertise.

Was erwarten Sie von einer Innovationsberatung? Was kann ich tun um Sie als Kunden zu gewinnen? Was ist Ihnen wichtig?

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement

Innovativ in die Zukunft

Mit der richtigen Innovationsberatung!

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.

Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?

Neuigkeiten zu den Themen Innovation, Change, Organisationsentwicklung und Agilität

DIE NEUESTEN BLOGBEITRÄGE

  • Innovationserfolg bedeutet die richtigen Dinge richtig zu tun

Innovation braucht mehr als einen Beratungsauftrag

31.07.2019|0 Comments

Dass Innovationen wichtig sind, ist schon lange nicht mehr die Frage. Unternehmen wissen um die Wichtigkeit und Bedeutung von Innovationen. Daher werden hunderttausende Euro in Innovationsaktivitäten investiert. Gerade Innovationsberater profitieren von diesem Hype. So erhalten sie Aufträge Innovationsprozesse zu entwickeln, Ideenmanagement Software einzuführen, Kreativräume und Innovation Labs zu [...]

  • Agiles Coaches und SPRINT Master wissen wie man die steigende Komplexität meistert.

Agile Coaches machen Unternehmen agiler

16.07.2019|0 Comments

Unternehmen stehen vor einer nie dagewesenen Komplexität. Die Anforderungen werden immer größer, die Geschwindigkeit der Veränderungen immer schneller und auch die Suche nach gutem Personal immer schwieriger. Gute Führungskräfte wissen, dass altes Managementdenken hier nicht mehr weiterhelfen wird. Sie wissen, dass es neue Denkweisen und Arbeitsmethoden benötigt. [...]

Widerständler und Bremser im Change Projekt – Da hilft nur der offene Dialog

10.07.2019|0 Comments

Es gibt sie in jedem Unternehmen: Den Mitarbeiter oder die Führungskraft, die jede Form der Veränderung boykottiert. Ich habe viele Projekte begleitet und bin jedes Mal wieder auf diese Person gestoßen. Besonders schwierig ist es, wenn diese Person eigentlich ein Schlüsselspieler im Veränderungsprozess sein sollte. Wie ich [...]

  • Bianca Prommer ist Innovationsermöglicherin aus Leidenschaft.

Mein Tag als Innovationsermöglicherin

10.07.2019|0 Comments

Mein Patenkind ist vier Jahre alt. Letzte Woche waren wir gemeinsam schwimmen und da fragte sie mich: "Du Tante, was machst du den ganzen Tag?" Auch die Oma meines Lebensgefährten hat mich schon mehrmals gefragt: "Bianca, was machst du genau?" Immer wieder stoße ich auf die Frage [...]