Organisationsentwicklung2018-07-02T09:56:47+00:00

Innovation, Agilität und Digitalisierung brauchen eine Organisationsentwicklung in Richtung “Mittelpunkt Mensch”

Wir nehmen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden mit auf die Reise in Richtung Innovation und Agilität.

hr

Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Kein Unternehmen und keine Branche darf die Augen vor dem Wandel und der digitalen Transformation verschließen. Überall ist der Wandel spürbar. Jeder ist betroffen.

Diese Veränderungen führen zu einer nie da gewesenen Komplexität. Eine bloße Reduktion der Komplexität reicht nicht, es geht viel mehr darum diese Komplexität auch zu meistern.

Schnell ergeben sich zahlreiche Fragen:

Welche Anforderungen bringt die digitale Transformation?

Wohin entwickelt sich unser Markt? Wohin unsere Kunden?

Wie gehen wir mit dieser steigenden Komplexität und der damit verbundenen Schnelllebigkeit um?

Wie schaffen wir ein schnelles, agiles und innovatives Umfeld?

hr

Kulturwandel in Unternehmen erfordert eine Entwicklung der Organisation in Richtung Mitarbeiterzentrierung und Kundenfokus

Eines ist klar: die Schnelllebigkeit und Komplexität der digitalen Transformation funktioniert nicht mit alten Führungsstilen und Denkweisen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigt es einen Kulturwandel im Unternehmen. Und der beginnt bei der Organisation und den Führungskräften selbst.

Führungskräfte sind hervorragend im Prozessdenken, im Qualitätsdenken und im Denken in Kennzahlen, dennoch fehlt es oftmals an der Empathie und dem Umgang mit Menschen – also mit Mitarbeitern. Die neue Komplexität kann nicht mehr von einer Person allein bewältigt werden, es geht vielmehr um ein Zusammenspiel aller Menschen im Unternehmen – schließlich kann eine Hand allein keinen Knoten binden.

hr

Unser Leistungsangebot für die Entwicklung Ihrer Organisation

INNOVATION braucht VERÄNDERUNG

Wir moderieren Innovationsworkshops, damit diese wirklich funktionieren

Um innovativer zu werden, reicht es nicht nur hin und wieder neue Ideen zu entwickeln. Vielmehr braucht es ein ganzheitliches Innovationsmanagement.

Innovationen ermöglichen
Innovationen entwickeln
Innovationen umsetzen

VERÄNDERUNG

Organisationsentwicklung braucht Führungskräfte und Mitarbeiter, die in eine Richtung ziehen

“Mensch schlägt Methode” ist ein einzigartiger Ansatz, wenn es um agile Organisationsentwicklung geht. Fördern wir das Self-Empowerment von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern.

Kulturwandel ermöglichen
Self-Empowerment fördern
Agile Teams zusammenstellen

Lehrgänge mit TÜV AUSTRIA Zertifizierung

Ausbildungen Innovationsmanagement mit TÜV Zertifizierung

In Kooperation mit ISKA GmbH bieten wir Lehrgänge mit Zertifizierung durch den TÜV AUSTRIA an.

Entscheiden Sie sich zwischen folgenden Lehrgängen.

Zertifizierter Innovationsmanager

Zertifizierter Innovationsmoderator (CPS)

Zertifizierter Moderator Design Thinking

Zertifizierter Moderator Business Model Innovation

Mehr zu unseren Lehrgängen

Die Innovationsberatung in Österreich und Deutschland für Ihre Organisationsentwicklung

Das sagen unsere Kunden über GROWTHFACTORY:

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit
Mehr über unsere Kunden

Innovation, Digitalisierung und Agilität brauchen Veränderungen in Form eines Kulturwandels und Menschen, die diesen Kulturwandel begeistert ausführen.

Wir begleiten Sie von der Gestaltung Ihres Kulturwandels bis hin zum Aufsetzen eines professionellen Innovationsmanagement

Let´s talk about

Organistionsentwicklung!

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Organisationsentwicklung braucht Führungskräfte und Mitarbeiter, die in eine Richtung ziehen

Neuigkeiten zu den Themen Innovation, Change, Organisationsentwicklung und Agilität

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Als Gründerin der GrowFact liegen mir die Themen Innovation und die Rolle des Menschen im Kulturwandel besonders am Herzen. Lernen Sie mich in diesem Selbstinterview näher kennen und machen Sie sich so ein Bild von mir als Person. 13 Fragen an Bianca Prommer 1.) Wie sieht dein [...]

Warum Sie einen Innovationsberater brauchen?

10.07.2018|Keine Kommentare

Wenn Sie krank sind, gehen Sie zum Arzt. Bei rechtlichen Fragen wenden Sie sich an einen Juristen. Ist das Auto kaputt, wird die Werkstätte angerufen. Und wenn es um Innovationen geht? 4 Gründe, die für einen Innovationsberater sprechen Eine Google-Suche (auf google.at) ergibt auf die Suchanfrage Innovationsberatung [...]

  • So schaffen Sie eine positive Innovationskultur, die gelebt wird.

Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 5

05.07.2018|Keine Kommentare

Wie funktioniert Change? Wie kann eine positive Innovationskultur geschaffen werden, die Agilität und Kreativität fördert? Wie entsteht Self-Empowerment? Mit all diesen Fragen beschäftigt sich die Blogreihe "Design Thinking, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche Methode Sie einführen" seit einiger Zeit. Hier gibt es eine Zusammenfassung [...]

  • Bianca Prommer begleitet Sie auf dem Weg zur agilen Organisation - durch passgenaue Methoden

Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 4

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Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lean Startup, Business Modelling und viele andere mehr... Diese Methoden sollen Organisationen agiler machen. Doch welche Methode ist die passende? Welche Methode passt zu Ihrem Unternehmen? KEINE! Warum? Das lesen Sie im vierten Teil der Blogreihe "Design Thinking, SCRUm und Co. Warum es [...]

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Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 2

25.06.2018|Keine Kommentare

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