Loading...
Innovationsberatung GrowFact2019-01-09T16:38:57+00:00

Innovation vs. Tagesgeschäft

Ich helfe Ihnen dabei den Innovationserfolg Ihres Unternehmens zu steigern. Wie? Indem ich gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern passgenaue Strukturen, Innovationskompetenzen und Innovationsfreiräume gestalte. Mittels agiler Vorgehensweise gelingt uns so ein Innovationssystem, das wirklich funktioniert.

Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Produktlebenszyklen werden immer kürzer. Es braucht regelmäßig neue Ideen, die zu Innovationen umgesetzt werden.

Wäre da nur nicht das dringliche Tagesgeschäft, das jede Idee im Keim ersticken lässt. Es geht nicht um die Frage Innovation oder Tagesgeschäft. Sondern vielmehr muss Innovation zum Tagesgeschäft werden.

Eines ist klar: die Schnelllebigkeit und Komplexität des Tagesgeschäftes frisst nahezu alle Ressourcen auf. Innovation wird oftmals als On-the-top-Aufgabe gesehen. Schnell drängt sich die Frage auf ob die Ressourcen in das gewinnbringende Tagesgeschäft oder in risikobehaftete Ideen investiert werden sollen.

Welche Auswirkungen hat es, wenn Sie Innovation nicht zum Tagesgeschäft machen?

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigt es einen Kulturwandel im Unternehmen. Und der beginnt bei der Organisation und den Führungskräften selbst. Neues Denken funktioniert nicht mit alten Führungsstilen und Denkweisen, die insbesondere noch auf der mittleren Managementebene vorherrschen.

Kunden der Innovationsberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG

Ihr Nutzen

Prozesse, Strukturen und Methoden werden auf Ihr Unternehmen angepasst. Nur so funktioniert Innovation auch im Tagesgeschäft.

Jedes Unternehmen ist anders. Nur weil Konzept A bei Unternehmen Y funktioniert, muss es noch lange nicht für Ihr Unternehmen passen. Daher muss das Innovationssystem in Ihrem Unternehmen so individuell sein, wie es Ihre Mitarbeiter, Prozesse, Strukturen und Ressourcen sind.

Das ist natürlich komplex und braucht eine ganzheitliche, systematische Betrachtung. Mithilfe unseres Modells haben wir den Blick auf das gesamte Innovationssystem. Damit kreieren wir Navigations-, Satelliten- und Lenkungssysteme um Ihre Organisation auf Transformation und Innovation vorzubereiten und die Zukunft zu gestalten.

Wenn Sie schon ein Innovationsmanagement betreiben: Wir helfen Ihnen dabei den Innovationserfolg und die Wirksamkeit zu steigern. Dafür analysieren wir fünf verschiedene Bereiche, die ein ganzheitliches Innovationsmanagement ausmachen.

Das Leistungsangebot der Innovationsberatung GrowFact

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.

GrowFact schafft eine Innovationskultur, die alle Mitarbeiter und Führungskräfte beteiligt.

Innovation ermöglichen

Entwickeln wir gemeinsam Ihre Innovationsvision, Ihre Innovationsstrategie und -kultur für eine innovative Zukunft.

GrowFact entwickelt mit Ihren Teams neue Ideen und entfesselt so die Kreativität Ihrer Mitarbeiter.

Innovationen entwickeln

Entfesseln Sie das Kreativpotential Ihrer Mitarbeiter und befähigen Sie Ihre Führungskräfte zu Innovationsermöglichern

GrowFact entwickelt mit Ihnen Geschäftsmodelle, damit Ihre Ideen zu Innovationen werden.

Innovationen umsetzen

Schaffen wir Innovationserfolge durch eine effizientere Ideenkonzeptionierung und Ideenumsetzung.

Innovativ in die Zukunft

Mit der richtigen Innovationsberatung!

Innovation, Digitalisierung und Agilität brauchen Veränderungen in Form eines Kulturwandels und Menschen, die diesen Kulturwandel begeistert ausführen.

Wir begleiten Sie von der Gestaltung Ihres Kulturwandels bis hin zum Aufsetzen eines professionellen Innovationsmanagement

Vereinbaren Sie noch heute einen kostenlosen Ersttermin um die Möglichkeiten zur Entwicklung Ihrer Organisation zu entdecken.

Bianca Prommer ist Inhaberin der Innovationsberatung GrowFact und ist in Österreich, Deutschland und der Schweiz tätig.

Die Innovationsberatung, wenn es um Passgenauigkeit und Mitarbeiterbeteiligung geht

100 %

Passgenauigkeit

durch individuelle Entwicklung der Innovationsfähigkeit.

100 %

Mitarbeiterbindung

durch Einbindung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte in die Entwicklung.

100 %

Zufriedenheit

durch Ausstiegsszenarien während der Abwicklung.

Neuigkeiten zu den Themen Innovation, Change, Organisationsentwicklung und Agilität

DIE NEUESTEN BLOGBEITRÄGE

  • Planloses Handeln verhindert Innovation

Schlecht geplant ist halb verloren – Eine gute Planung schafft Innovationsfreiräume

08.01.2019|0 Comments

Ein Sprichwort besagt „Schlecht geplant ist halb verloren.“ Berichte zufolge spart jede Minute, die man anfangs zum Planen und Durchdenken nutzt, zehn Minuten in der Ausführung des Plans. Und trotzdem nehmen sich zu wenige Menschen Zeit für die Planung Ihrer Ziele, Projekte und Tage. Schlecht geplant ist [...]

  • Jedes Unternehmen sollte seine eigene Definition von Innovation haben.

Vier Dinge, die ein erfolgreiches Innovationsmanagement braucht

10.12.2018|0 Comments

Innovieren ist hochkomplex. Veränderungen in Technologie und Markt müssen genauso im Auge behalten werden, wie schneller werdende Produktlebenszyklen und Kosten.  Das Innovationsmanagement in Unternehmen steht dabei vor vielen verschiedenen Herausforderungen und Aufgaben.  Dabei ist die Beteiligung aller Mitarbeiter erforderlich. Nur so lässt sich die Komplexität meistern. Innovation wird [...]

  • Innovation Labs machen Unternehmen noch lange nicht innovativ.

Diese drei Dinge machen Sie noch lange nicht innovativ

26.11.2018|0 Comments

Innovieren ist komplex und braucht viele Ressourcen. Es ist mit Risiken verbunden und auch mit vielen Unsicherheiten und Ungewissheiten. Und trotzdem ist Innovieren ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Firmen. Innovation sollte dabei mehr sein als nur ein Imagefaktor und ein Aushängeschild. Innovation braucht Schweiß, Tränen und Kompetenz.  Diese drei [...]

Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Innovationserfolg?

Steigern Sie die Effizienz Ihres Innovationsmanagements.

Wir analysieren Ihr Innovationsmanagement und geben passgenaue Handlungsempfehlungen.