Fast alles hat sich in den letzten Wochen rasant verändert: Was wir tun, wie wir es tun und warum wir es tun. Wie wir arbeiten, kommunizieren, informieren, lernen, leben und konsumieren.

In Zeiten von Viren, die ganze Märkte und Unternehmen stilllegen, unsicheren Entwicklungen auf Märkten und Angst vor Veränderung begleitet die Unternehmensberaterin Bianca Prommer Betriebe des Mittelstands Schritt für Schritt zur gelebten Innovation und Agilität – maßgeschneidert und ganz ohne radikaler Veränderung der eigenen Prozesse und Strukturen.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen, egal wie erfolgreich es derzeit ist, eine ganzheitliche Betrachtungsweise der Strukturen, Prozesse und Strategien braucht – denn ohne der Fähigkeit sich schnell auf sich ändernde Umgebungen anzupassen, gibt es das Unternehmen “morgen” vielleicht nicht mehr. Dabei geht es um die systematische Entwicklung von geeigneten Maßnahmen, um auch morgen noch Geld zu verdienen, den Standort zu sichern und Arbeitsplätze zu halten und zu schaffen.

Aber gibt es eine richtige Herangehensweise? Ein Patentrezept? Was heißt es richtig agil zu sein?

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement
Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch!

“Mittelständische Unternehmen brauchen die Fähigkeit sich an verändernde Rahmenbedingungen im Umfeld schnell anzupassen – und zwar bei Produkten, Prozessen und den Kompetenzen der Mitarbeiter.”

Ich wünsche mir eine Welt, in der Traditionsunternehmen im deutschsprachigen Raum es mit den Googles, Facebooks und Amazons der Welt aufnehmen können – auf ihre ganz eigene und individuelle Weise und so neue und vor allem interessante Arbeitsplätze schaffen. Sie müssen dazu nicht alles umkrempeln. Lassen Sie uns gemeinsam die Innovationskraft in Ihrem Unternehmen stärken.

KMU Kunden der Unternehmensberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG
Mehr über unsere Kunden
Mit der Innovationsberatung GrowFact sind Sie immer einen Schritt voraus

Schritt für Schritt innovativer und agiler durch ein nachhaltig-wirkendes und ganzheitliches Konzept

Die Unternehmensberatung GrowFact in Österreich, Deutschland und der Schweiz begleitet auch Ihr KMU!

Unternehmen, die sich heute bereits Gedanken zum Morgen machen, sich schnell an sich verändernde Situationen im Umfeld anpassen können und die Zusammenarbeit in den Teams stärken, sind auch in den nächsten Jahren noch erfolgreich. 

Müssen Unternehmen den wirklich innovativer und agiler werden?

Können Sie ohne einen Zweifel sagen, dass Ihr Unternehmen auch in den nächsten 10 bis 15 Jahren noch gute Ergebnisse erzielen wird und am Markt bestehen kann, wenn Sie nichts verändern? Wenn ja, dann lassen Sie gerne alles wie es ist. Wenn Sie jedoch einen Hauch an Zweifel verspüren, dann sollten Sie SOFORT anfangen den für Sie richtigen Weg zu finden.

Maßgeschneidert und auf Ihr Unternehmen abgestimmt – So werden Sie innovativer und agiler

Ich als Unternehmensberaterin mache Betriebe des Mittelstands zukunftsstark. Dafür braucht es neben der passenden Strategie, auch wertvolle Innovationen und eine neue Form der Zusammenarbeit. Agile Organisationen fördern eine Umgebung, die geprägt ist von Umsetzung, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und bindet Kunden von Anfang an in das Unternehmen ein.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes KMU mit Hilfe kleiner Stellschrauben die eigene Zukunftsstärke steigern kann. Dabei gebe ich meine Erfahrungen und meine Ideen weiter und begleite Sie ein Stück weit den Weg – damit Sie zukünftig ganz ohne mich innovativ und agil sein können.

Gemeinsam erzielen wir schnelle Erfolge, indem wir uns auf das WIE konzentrieren.

Schrittweise zur agilen Organisation

4 Schritte zur erfolgreichen Zukunft

Jedes Unternehmen ist anders. Jede Organisation hat andere Voraussetzungen. Daher ergeben sich zu Beginn eines Projektes Fragen wie:

  • “Wieviel Innovation und Agilität brauchen wir eigentlich?”
  • “Wie werden wir agiler und innovativer?”
  • “Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern, ohne den Menschen vor den Kopf zu stoßen?”

Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der zu Ihrem Betrieb passt. Wir analysieren Ihren Startpunkt und Ihre Zielsetzung. So lassen sich Maßnahmen ableiten, die auch wirklich Sinn machen und funktionieren. Mir ist wichtig, dass Sie ein maßgeschneidertes Konzept erhalten. Blaupausen funktionieren einfach nicht.

Ja, wir wollen ein maßgeschneidertes Konzept haben!

Zukunftsstark durch STRATEGIE

Wir entwickeln mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern zukunftsorientierte Strategien für ein erfolgreiches Unternehmen von morgen.

Zukunftsstark durch INNOVATION

Wir etablieren ein passgenaues Innovationsmanagement in Ihrem Betrieb. So gelingt Ihnen die kontinuierliche Versorgung des Betriebs mit Innovationen.

Zukunftsstark durch AGILITÄT

Wir denken die Form der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen neu und machen Sie so effizienter, anpassungsfähiger und agiler.

Seminare

Wir bieten Seminare und Trainings rund um die Themen Innovationsmanagement, Agile Coaching und Kreativitätstechniken.

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement

Zukunftsstark durch STRATEGIE, INNOVATION und AGILITÄT

Mit der richtigen Unternehmensberatung für den Mittelstand!

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.

Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?

Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch!

Neuigkeiten zu den Themen Innovation, Change, Organisationsentwicklung und Agilität

DIE NEUESTEN BLOGBEITRÄGE

  • Agile Coaches begleiten die Implementierung zukunftsstarker Strategien

Agile Strategieentwicklung für Unternehmen in unsicheren Märkten

10.04.2020|0 Kommentare

Corona wird zur Nagelprobe für viele Unternehmen und insbesondere deren Strategie. War zu Beginn des Jahres noch klar wohin die Reise 2020 im Unternehmen gehen soll, ist spätestens seit März 2020 alles anders. Die Digitalisierung musste adhoc umgesetzt werden - fern ab der eigenen Digitalisierungsstrategie. Produktionsstraßen mussten [...]

  • In der Krise trennt sich die Spreu vom Weizen. Strategen gehen gestärkt aus der Krise hervor.

Vier Unternehmenstypen in der Krise

08.04.2020|0 Kommentare

Meine Aufträge als Innovationsberaterin laufen teilweise weiter. Es gibt Unternehmen, die trotz COVID19 mit ihren Projekten fortfahren. Und es gibt Unternehmen, die alles stoppen. Innovation bzw. systematisches Innovationsmanagement war nie wichtiger als jetzt. Es ist 12, wenn nicht schon 5 nach 12, um sich mit dem Thema [...]

  • Bianca Prommer moderiert interaktive virtuelle Innovationsworkshops

Vier Tipps für virtuelle Innovationsworkshops

27.03.2020|0 Kommentare

Viele Unternehmen befinden sich im Krisenmanagement. Von heute auf morgen mussten ganze Organisationen auf Home Office umstellen, die Endgeräte zur Verfügung gestellt und virtuelle Besprechungsräume aufgesetzt werden. Führungskräfte stehen vor großen Entscheidungen: Kurzarbeit? Kündigen? Zusperren? Und doch gibt es die Unternehmen, die die aktuelle Situation nutzen, um [...]

  • Tipps rund um das Vorbereiten und Durchführen von virtuellen Workshops und Onlinetrainings.

Virtuelle Workshops und Trainings – Meine Tipps zum Setting

20.03.2020|0 Kommentare

Besprechungen via Videokonferenz abzuhalten ist für viele nichts Neues. Online Trainings mit automatisierten Videos auch schon nicht mehr. Doch wie setzt man Live-Online-Trainings um, die interaktiv, informativ und motivierend sein sollen? Und welche Tools eignen sich, wenn es gar ein Workshop sein soll? In diesem Blogbeitrag erhalten [...]