Du möchtest Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in der agilen Transformation beteiligen und mitreißen?

Erfahre, wie du von Doing Agile zu Being Agile kommst

Business Agility Mastery – Wie du die agile Transformation im Unternehmen umsetzt 

Sei beim 5-Monats Onlineprogramm dabei… und setze die ersten Schritte in Richtung echter, gelebter Agilität – ganz ohne Agilitätstheater, Buzzwords und zähen Strukturen. So spüren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte den Sinn von Agilität. Am 28.02.2022 gehts wieder los.

Hast du Lust darauf? Dann sichere dir gleich jetzt einen Platz.

Ja, ich bin dabei

Wie frustrierend ist es, stets auf fehlendes Verständnis für die Notwendigkeit von Agilität zu stoßen? Findest du dich hier wieder?

  • Möglicherweise kämpfst du auch gegen Manager*innen aus der „alten“ Welt an. Jene, die die letzten Jahre ganz nach dem Motto „Command and Control“ gearbeitet haben. Gut, sie wollen sich schon verändern, aber erst sollen das doch die anderen machen. „Wenn die anderen sich geändert haben, dann mache ich das auch“ hörst du an der ein oder anderen Stelle?

  • Die Führungskräfte in deinem Unternehmen leben die agilen Werte und Prinzipien einfach zu wenig vor? Sie möchten keine Veränderung? Sie haben ein falsches Verständnis von Agilität? Sie sind der Meinung eh schon agil zu sein? Doch davon sind sie meilenweit entfernt?

  • Du fühlst dich wie das ungehörte Einhorn, das ständig über Agilität spricht, die ein oder andere Initiative setzt, und doch hörst du nur: „Ne, lass mal. Das haben wir schon immer so gemacht. Das brauchen wir nicht.“

  • Du versuchst deine Kolleg*innen ins Boot zu holen, machst da mal eine agile Methode und setzt dort kleinere Übungen ein, aber die lehnen sich zurück und warten, dass du was machst.

  • Du rennst von A nach B, um etwas zu verändern, du zeigst Missstände auf, aber es hört einfach niemand auf dich – ganz nach dem Motto: „Der Prophet zählt im eigenen Land nichts.“

  • Du merkst, dass deine Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen noch nicht eigenverantwortlich Themen übernehmen. Sie arbeiten noch nicht aktiv miteinander? Silo- und Abteilungsdenken steht im Vordergrund? Und im Tagesgeschäft lässt sich agil ohnehin nicht umsetzen?

  • Du merkst, dass dein Unternehmen sich zwar AGIL nennt, aber noch weit davon entfernt ist. Einfach mal Scrum zu machen, bedeutet nicht agil zu sein.

Und dennoch bist du davon überzeugt, dass AGILE dein Unternehmen fit für die Zukunft macht? Das es sich lohnt durchzuhalten. Vielleicht kannst du ja sogar schon die ersten Erfolge erkennen, wenn du genau hinschaust.

Dann setze die nächsten Schritte im Rahmen des 5-Monats Onlineprogramms „BUSINESS AGILITY MASTERY“ 

Und das erwartet dich…

  • Du entwickelst einen klaren Fahrplan für die agile Transformation inklusive einem klaren WARUM. So machst du Notwendigkeit und Dringlichkeit klar.

  • Du findest gemeinsam mit deinen Kolleg*innen und Führungskräften das richtige Maß an Agilität für dein Unternehmen, damit ihr es auch wirklich nachhaltig leben könnt.

  • Du bereitest Veränderung zielgerichtet vor, um Nutzen, Ziel und Weg aufzuzeigen und die Menschen aus der Bequemlichkeit zu holen.

  • Du entwickelst Maßnahmen um nicht nur AGIL zu tun, sondern vor allem es auch zu sein. Damit sorgst du dafür, dass Führungskräfte Agilität auch vorleben.

  • Du setzt die agile Transformation in iterativen Schleifen um, sodass alle mitgenommen werden und keiner zurückgelassen wird.

  • Du integrierst agile Prinzipien und Vorgehensweisen in dein Vorgehen, um die Veränderung häppchenweise zu fördern.

  • Du lernst sicher mit Verweigerern umzugehen und gewinnst sie für dein Vorhaben.

  • Du schaffst eine Kultur des Vertrauens und der wirklichen Zusammenarbeit.

Ja, ich bin dabei

Das sagen Teilnehmer*innen

„Die Module der Ausbildung enthalten viele Modelle, Konzepte, Literatur- und Linktipps, die mir auch als erfahrende Change Beraterin die Gelegenheit zum Konsolidieren und Erweitern des Wissens rund um das Thema Veränderung gegeben haben. Die live-Coachings mit Bianca und den anderen Teilnehmerinnen waren inspirierende Diskussionen und gaben die Gelegenheit, unterschiedliche Projekte und Themen zu diskutieren. Die Projektarbeit hat mir geholfen, die Methoden in die Praxis umzusetzen und neue Perspektiven für Kundenaufzeigen zu können. Insgesamt: Danke an Bianca und Gratulation zum gelungenen Programm.“

Eva Kral, Change Beraterin, Change Design

Im Onlineprogramm Business Agility MASTERY teile ich mein gesamtes Expertenwissen mit dir…

von A wie „Agiles Vorgehen in der agilen Transformation“ bis Z  wie „Zielgruppe der agilen Transformation“

Modul 1: Business Agility

Im Modul 1 “Business Agility – Methode allein reicht nicht” bekommst du alles vermittelt, um AGIL zu erklären, zu definieren und zu leben.

  • Dimensionen der Agilität = Haltung + Prozess + Methode
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Warum Agilität heute der Sauerstoff von Unternehmen ist
  • Was zukunftsfähige Unternehmen von anderen unterscheidet
  • Praxisbeispiele zahlreicher Unternehmen auf dem Weg zur gelebten Agilität
  • Unterschied zwischen DOING AGILE und BEING AGILE
  • Hindernisse und Erfolgsfaktoren der agilen Transformation
  • Welche 6 Ebenen du unbedingt in der agilen Transformation beachten solltest

Lernziel: Du nimmst Führungskräfte und Management mit und überzeugst sie von der Notwendigkeit und Dringlichkeit von Agilität.

Modul 2: Zielbild entwickeln

Im Modul 2 “Zielbild entwickeln” bekommst du alles vermittelt, um ein motivierendes Zielbild einer agilen Organisation entwickeln. Ohne diesem Zielbild, einem Sinn hinter der Veränderung, fehlt der Antrieb für den langen Weg zur gelebten Agilität.

  • Zielbild entwickeln
  • Der Golden Circle der Agilität
  • News of the future
  • Zutaten eines emotionalisierenden Zielbildes
  • Warum du ohne Zielbild keine Veränderung bewirkst
  • Das Zielbild im Detail und die Bedeutung für das Unternehmen

Lernziel: Du entwickelst ein motivierendes, facettenreiches Zielbild für die agile Transformation und schaffst so den Antrieb für den Marathon zur Agilität. Damit nimmst du Verweigerern den Wind aus den Segeln.

Modul 3: Startpunkt definieren

Im Modul 3 “Startpunkt definieren” entwickelst du den Startpunkt der agilen Reise. Damit ist es dir möglich passgenaue Maßnahmen für dein Unternehmen zu entwickeln. Blaupausenkonzepte von anderen zu übernehmen – Stichwort Spotify Modell – hat noch nie etwas gebracht.

  • Werkzeuge der Startpunkt-Bestimmung zur Erkundung des Status-quo
  • So bestimmst du den Standort in deinem Unternehmen
  • Checklisten und Umfragen zur Bestimmung des Standortes
  • Identifikation von positiven Ausnahmen
  • Festlegung von nicht antastbaren Bereichen – also wo braucht es weiterhin Struktur, Hierarchie
  • Wertschätzung des Vorhandenen und der Traditionen

Lernziel: Du erkennst, wo dein Unternehmen aktuell in Bezug auf Agilität steht und kannst so passgenau und Schritt für Schritt dein Unternehmen begleiten – trotz ISO Normen und anderen strengen Regulatorien.

Modul 4: Maßnahmen ableiten und Change initiieren

Im Modul 4 “Maßnahmen ableiten und Change initiieren” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Erstellung eines Agile Transformation Backlocks
  • Iteratives Vorgehen zur sicheren Umsetzung
  • 3 Säulen zur sicheren Veränderung, damit Mitarbeiter in die Veränderung kommen
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Change vorbereiten und initiieren
  • Change kommunizieren

Lernziel: Du entwickelst einen ersten Plan mit konkreten Schritten zur agileren Organisation. Dabei ist jedoch der Weg das Ziel. Gleichzeitig bekommst du alles, was du brauchst um Menschen in die Veränderung zu bringen.

Modul 5: Coaching in der agilen Transformation

Im Modul 5 “Coaching in der agilen Transformation” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der agilen Achterbahn zu führen.

  • Fragetechniken, die du auf jeden Fall beherrschen solltest
  • Coaching von Führungskräften – Mut aufbauen, Verantwortung abgeben
  • Wertearbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Coaching von Mitarbeitern – Selbstverantwortung stärken
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Empowerment und Experimentieren

Lernziel: Du baust deine Fähigkeiten als Agile Transformation Coach aus, sodass du Mitarbeiter und Führungskräfte dort abholst, wo sie stehen und sie gut mitnimmst. Du schaffst eine Kultur des Vertrauens und dem gemeinsamen Lernen und Arbeitens.

Was du bekommst

Alle Inhalte, Arbeitsmaterialien, Workshop-Anleitungen

Du bekommst all meine Anleitungen, Präsentationen und Workshop-Drehbücher für Trainings und Workshops in der agilen Transformation.

2×60 Minuten Einzel-Coaching

Oftmals tauchen besondere Situationen und Herausforderungen auf, die man vielleicht nicht unbedingt vor den anderen besprechen möchte. Für diese Situationen bekommst du mich als deine Sparring Partnerin.

Zugang zur Community

Gemeinsam lernt es sich noch besser. Schließlich lernen wir auch von den Beispielen und Erfahrungen der anderen.

14-tägige Live Coachings

Fragen entstehen beim TUN. Daher gibt es insgesamt zehn 90 Minuten Live-Online-Coachings für deine Fragen. Diese werden auch aufgezeichnet und stehen dir jederzeit zur Verfügung.

Was meine Kunden noch sagen

Der Lehrgang mit Bianca hat meine Erwartungen absolut übertroffen – ich habe wirklich umfassendes Wissen zum Umsetzen eines Agilen Change Vorhabens erhalten, wie ich Menschen dabei auf eine Reise mitnehmen und motivieren kann, ohne sie zu überfordern. Mit vielen tollen Methoden, die ich so noch nicht kannte, und wirklich fundiertem Fachwissen. Besonders spannend war der Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen und das gemeinsame Ausprobieren von Techniken.

Es steckt so viel in diesem Lehrgang – ich werde sicher noch oft in die Plattform mit den Videos schauen, und mir Anregungen holen. Danke!

Lisa Dallinger, Agile Transformation Coach

Und für wen ist der Agile Transformation Coach?

Berater*innen

Gerade, wenn du Unternehmen in den Bereichen Change, Agilität und Innovation begleitest, helfen dir die Inhalte und Werkzeuge dieses Onlineprogramms dabei deine Aufträge noch besser und gezielter abzuwickeln. Zahlreiche Kund*innen fragen bereits nach agilen Kompetenzen bei den Berater*innen.

HR-Manager*innen

HR spielt eine besondere Rolle in der agilen Transformation. Sie sind Sparring Partner, Ermöglicher*innen und Coach. Lerne, was es braucht, damit du deine Rolle im HR neu definierst und eine Kultur des Vertrauens und Lernens schaffst.

Mitarbeiter*innen

Du bist Mitarbeiter*in in einem Unternehmen und interessierst dich für Agilität in Teams und Organisationen? Lerne, was du zu mehr Zukunftsfähigkeit im Unternehmen beitragen kannst und investiere in deine berufliche Zukunft.

Agile Coaches

Als Agile Coach bist du bereits ein Teil der agilen Transformation in deinem Unternehmen. Du ergänzt in diesem Programm deinen Werkzeugkoffer um weitere Tools rund um Veränderung, Umgang mit Widerständen, Coaching und agiler Organisationsentwicklung.

Führungskräfte

Als Führungskraft bist du eine zentrale Person in der agilen Transformation. Du kannst dein Team dabei begleiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich Aufgaben zu übernehmen. Du lernst, wie du Agilität vom Buzzword zur gelebten Kompetenz machst und als Vorbild voranschreitest.

Organisationsentwickler*innen

Du bist für die Entwicklung deines Unternehmens zuständig und auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen? Du bist die zentrale Schnittstelle für die agile Transformation und lernst im Kurs, wie du dein Unternehmen zu mehr Agilität motivieren kannst.

Und wer coacht dich?

Hallo, ich bin Bianca. Als Expertin für gelebte Innovation und Agilität zeige ich Agile Coaches, Change Coaches und Führungskräften, wie sie die agile Transformation anstoßen und vorantreiben. Dabei setze ich nicht auf das EINE Framework, sondern setze auf gemeinsames Gestalten, lernen und schrittweises Vorgehen. Nicht das umgesetzte Framework ist das Ziel, sondern vielmehr der Weg dorthin.

Warum ich darüber spreche? Neben meinem Innovationsmanagement Studium habe ich auch eine mehrjährige Ausbildung zur psychologischen Beraterin und lösungsfokussiertem Coach absolviert. All meine Erfahrungen habe ich im Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen – so machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ verarbeitet, das seit September 2020 im Buchhandel erhältlich ist.

Du willst Boni?

Klar, bekommst du!

Bonus 1: Du bekommst Zugang zum Onlinekurs „Agile Change Mastery“

Wert: 1.397 Euro 

Die Agile Change Mastery ist DER Onlinekurs für Change in Unternehmen. 5 Module mit insgesamt 14 Stunden Videomaterial warten auf dich. Du hast sofort Zugang und kannst gleich loslegen. Das ist die perfekte Ergänzung zu diesem Programm.

Bonus 2: Alle meine Vorlagen, Präsentationsunterlagen, Drehbücher

Wert: 3.597 Euro 

Du kannst sofort mit Workshops und Trainings für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen, Vorstände und Kund*innen loslegen. Neben Agenda und Drehbüchern, bekommst du auch meine Präsentationsfolien.

Bonus 3: LIVE Training Silos abbauen

Wert? 1.397 Euro

In dieser LIVE Masterclass bekommst du Ideen, wie du starre Silos in deinem Unternehmen aufbrichst.

Bonus 4: LIVE Training Achtsamkeit und Selbstliebe in der agilen Transformation

Wert? 997 Euro

Veränderung ist anstrengend, vor allem, wenn du stets vorausgehst. Widerstände, Gegenwind… so viele Eindrücke prasseln auf uns ein. In diesem Training lernst du, wie du dich selbst abgrenzt, um motiviert und voller Energie zu bleiben.

Überraschungs-Bonus

Du bekommst zusätzlich noch diesen ganz speziellen Bonus

Zugang zum Onlinekurs AGILES INNOVATIONSMANAGEMENT

Wert? 897 Euro

In diesem Onlinekurs lernst du, wie du mit agilen Methoden das Innovationsmanagement im Unternehmen neu denkst.

Du möchtest ein Zertifikat?

Kein Problem! Kannst du haben…🎉

Erhalte das Zertifikat AGILE TRANSFORMATION COACH

Zertifikat AGILE TRANSFORMATION COACH

Du hast die Möglichkeit upzugraden und ein Zertifikat als AGILE TRANSFORMATION COACH zu erlangen.

Dazu bekommst du zusätzlich zu den Leistungen oben auch noch:

  • 12 Monate E-Mail Support
  • 2 zusätzliche 60 Minuten Power-Coaching-Einheiten
  • Zertifikat nach einer Prüfung und Präsentation eines Projektes

Lass uns noch einmal zusammenfassen, was du alles bekommst:

  • Lebenslang Zugriff auf alle Kursinhalte (Wert: 5.299 Euro)

  • Kostenloser Zugang zu allen Kurs-Updates (Wert: unbezahlbar)

  • 10 Live-Gruppencoachings (Wert: 5.450 Euro)

  • Bonus 2 x 60 Minuten 1:1 Powercoaching (Wert: 950 Euro)

  • Zugang zu allen Workshop-Drehbüchern, Leitfäden und Präsentationsfolien für Trainings und Workshops in allen Phasen der agilen Transformation (Wert: 3.597 Euro)

  • Private Community (Wert: 977 Euro)

  • Bonus Live Masterclass SILOS abbauen (Wert: 1.397 Euro)

  • Bonus Agile Change Mastery (Wert: 1.397 Euro)

  • Bonus Live Masterclass Selbstliebe in Transformationsprozessen (Wert: 997 Euro)

  • Zugang zum Onlinekurs Agiles Innovationsmanagement (Wert: 897 Euro)

  • Bonus Training Agiles Projektmanagement in starren Strukturen als Aufzeichnung (Wert: 490 Euro)

Gesamtwert: 21.451 Euro netto

2.500 Euro netto (ohne Zertifikat)

Zahlungsplan vorhanden. Klicke dazu einfach auch auf den Button mit dem Gesamtpreis. Schon kannst du zwischen Einmalzahlung und Ratenzahlung wählen.

Bei der Bestellung kannst du auch auswählen, ob du zusätzlich das Zertifikat erwerben möchtest. Dann erhöht sich der Preis um 1.000 Euro netto.

Bist du bereit für die agile Transformation?

Du hast  14 Tage Rückgaberecht.

Ja, ich bin dabei

Häufig gestellte Fragen

Die Business Agility Mastery ist das Online-Gruppen-Coaching für die nächsten 5 Monate. Darin ist alles enthalten, was du an Wissen, Methoden und Anleitungen brauchst, um die agile Transformation in deinem Unternehmen zu starten.

Du bekommst zusätzlich alle Boni, wie die Masterclass SILOS abbauen oder Zugang zur AGILE CHANGE MASTERY. Dieses Programm kostet 2.500 Euro netto.

Solltest du allerdings mehr Support und vor allem auch ein Zertifikat als AGILE TRANSFORMATION COACH haben wollen, dann buchst du dieses Paket bei der Bestellung mit. Du bezahlst dann insgesamt 3.500 Euro netto. Du bekommst zusätzlich 12 Monate E-Mail Support, zusätzliche 2×60 Minuten Powercoaching und ein Zertifikat.

Sobald du auf den „Ich bin dabei“ Button klickst, kommst du zur Bezahlseite von elopage. Dort ist auch der Kurs angelegt. Du kannst dich dort für eine gleichzeitige Buchung des Zertifikats entscheiden. Dazu einfach auf den Button „Hinzufügen“ klicken. Danach wird die gesamte Summe angezeigt.

Du bekommst dann Zugänge zu zwei Kursbereichen. Einmal zur Business Agility Mastery mit allen Videos und Anleitungen und einmal zu den Links und Informationen zum Zertifikat.

Für das Zertifikat machst du am Ende des Programmes einen Online-Multiple Choice Test. Danach vereinbarst du einen Präsentationstermin für dein Projekt.

D.h. du setzt die Inhalte in deinem Arbeitsumfeld um und präsentierst die Ergebnisse.

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt die agile Transformation genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du die agile Transformation initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Du brauchst ein offizielles Angebot, um in deinem Unternehmen den Lehrgang vorzustellen? Sehr gerne. Schreib mir doch einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at und schon schicke ich dir ein offizielles Angebot. Oder du klickst einfach hier und schon kannst du einen Offering Letter ausdrucken. Dann brauchst du nur mehr die Daten deines Unternehmens eintragen.

Gut, das kann ich verstehen. Du machst dir Sorgen, dass du trotz des Kurses mit der agilen Transformation scheiterst. Eines kann ich dir versprechen: Wenn du die Tools einsetzt und dich an meine Empfehlungen hältst, dann steigern wir die Erfolgswahrscheinlichkeit deines Vorhabens.

Und das Beste: Der Kurs ist noch so neu, dass wir gerne neue Kursinhalte auf Basis deines Feedbacks und deiner Wünsche aufnehmen.

Da kann ich dich beruhigen. Die Videos sind ganz einfach über eine Webseite abrufbar. Dazu kannst du dein Smartphone, genauso wie dein Tablet oder deinen Computer verwenden. Wenn du schon mal YouTube verwendet hast, dann wird auch das ganz einfach sein. Du bekommst einen Link und kannst dich dort anmelden.

Unsere Gruppencoachings und Hot Seat Calls finden auf Zoom statt. Auch dazu brauchst du nichts, außer dein Smartphone oder deinen Computer. Du bekommst einen Link von mir, klickst darauf und schon bist du dabei. Und falls alle Stricke reißen, helfe ich dir in einer Probesitzung auf Zoom.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: „Wie viel Zeit kostet es deinem Unternehmen nicht agil zu sein?“

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig hast du ein Leben lang Zugriff auf die Kursmaterialien.

Natürlich kann es sein, dass du dich schon lange mit dem Thema beschäftigst, vielleicht sogar schon eine Ausbildung zum Agile Coach hast und den ein oder anderen Lehrgang besucht hast. Aber frage dich: Wie viel von dem, was du glaubst über die Transformation zu wissen, hast du wirklich schon umgesetzt? Das Wissen allein bringt doch nicht viel. Es geht um das TUN. Der gemeinsame Austausch mit den anderen Kursteilnehmern wird dir dabei helfen, all dein Wissen auch wirklich in die Tat umzusetzen.

Kein Problem, denn wir zeichnen alle Calls auf. Diese stehen dir dann im Kursbereich zur Verfügung und du kannst sie jederzeit anschauen.

Insgesamt dauert er 16 Wochen. Du bekommst alle 2 Wochen ein Modul freigeschalten. Gleichzeitig bekommst du in dieser Zeit Support und ich kläre gerne deine weiteren Fragen.

Du möchtest deine Organisation in die Zukunft führen? Du bist Botschafter der agilen Welt und möchtest dein Unternehmen dorthin begleiten? Du liebst es neue Methoden zu lernen und anzuwenden, um so Menschen zu begeistern, zu befähigen und zu bewegen? Du stehst vor der Herausforderung dein Team bzw. Unternehmen durch die agile Transformation zu begleiten?

Dann sei bei diesem Onlinekurs dabei. Worauf wartest du noch?

Ja, ich bin dabei

Copyright Bianca Prommer, 2021, Datenschutz, Impressum