Du möchtest in deinem Unternehmen eingemeinsames Verständnis für Agilität schaffen?

Erfahre, wie du von Doing Agile zu Being Agile kommst

Business Agility Bootcamp – Wie du die agile Transformation im Unternehmen umsetzt 

Sei beim 16-Wochen Onlineprogramm dabei… und setze die ersten Schritte in Richtung echter, gelebter Agilität – ganz ohne Agilitätstheater, Buzzword-Pumping und zähen Strukturen. So spüren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte den Sinn von Agilität. Am 28.02.2022 gehts wieder los.

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Wie frustrierend ist es, stets auf fehlendes Verständnis für die Notwendigkeit von Agilität zu stoßen?

  • Möglicherweise kämpfst du auch gegen Manager*innen aus der „alten“ Welt an. Jene, die die letzten Jahre ganz nach dem Motto „Command and Control“ gearbeitet haben. Gut, sie wollen sich schon verändern, aber erst sollen das doch die anderen machen. „Wenn die anderen sich geändert haben, dann mache ich das auch“ hörst du an der ein oder anderen Stelle?

  • Die Führungskräfte in deinem Unternehmen leben die agilen Werte und Prinzipien einfach zu wenig vor? Sie möchten keine Veränderung? Sie haben ein falsches Verständnis von Agilität?

  • Du merkst, dass deine Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen noch nicht eigenverantwortlich Themen übernehmen. Sie arbeiten noch nicht aktiv miteinander? Silo- und Abteilungsdenken steht im Vordergrund?

Und dennoch bist du davon überzeugt, dass AGILE dein Unternehmen fit für die Zukunft macht? Das es sich lohnt durchzuhalten. Vielleicht kannst du ja sogar schon die ersten Erfolge erkennen, wenn du genau hinschaust.

Dann setze die nächsten Schritte im Rahmen des 16-Wochen Onlineprogramms “Business Agility Bootcamp” 

Und das erwartet dich…

  • Du entwickelst einen klaren Fahrplan für die agile Transformation inklusive einem klaren WARUM. So machst du Notwendigkeit und Dringlichkeit klar.

  • Du bereitest Veränderung zielgerichtet vor, um Nutzen, Ziel und Weg aufzuzeigen und die Menschen aus der Bequemlichkeit zu holen.

  • Du entwickelst Maßnahmen um nicht nur AGIL zu tun, sondern vor allem es auch zu sein. Damit sorgst du dafür, dass Führungskräfte Agilität auch vorleben.

  • Du setzt die agile Transformation in iterativen Schleifen um, sodass alle mitgenommen werden und keiner zurückgelassen wird.

  • Du integrierst agile Prinzipien und Vorgehensweisen in dein Vorgehen, um die Veränderung häppchenweise zu fördern.

  • Du lernst sicher mit Verweigerern umzugehen und gewinnst sie für dein Vorhaben.

  • Du schaffst eine Kultur des Vertrauens und der wirklichen Zusammenarbeit.

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Das sagen Teilnehmer*innen

„Die Module der Ausbildung enthalten viele Modelle, Konzepte, Literatur- und Linktipps, die mir auch als erfahrende Change Beraterin die Gelegenheit zum Konsolidieren und Erweitern des Wissens rund um das Thema Veränderung gegeben haben. Die live-Coachings mit Bianca und den anderen Teilnehmerinnen waren inspirierende Diskussionen und gaben die Gelegenheit, unterschiedliche Projekte und Themen zu diskutieren. Die Projektarbeit hat mir geholfen, die Methoden in die Praxis umzusetzen und neue Perspektiven für Kundenaufzeigen zu können. Insgesamt: Danke an Bianca und Gratulation zum gelungenen Programm.“

Eva Kral, Change Beraterin, Change Design

Im Onlineprogramm Business Agility Bootcamp teile ich mein gesamtes Expertenwissen mit dir…

von A wie “Agiles Vorgehen in der agilen Transformation” bis Z  wie “Zielgruppe der agilen Transformation”

Modul 1: Business Agility

Im Modul 1 “Business Agility – Methode allein reicht nicht” bekommst du alles vermittelt, um AGIL zu erklären, zu definieren und zu leben.

  • Dimensionen der Agilität = Haltung + Prozess + Methode
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Warum Agilität heute der Sauerstoff von Unternehmen ist
  • Was zukunftsfähige Unternehmen von anderen unterscheidet
  • Praxisbeispiele zahlreicher Unternehmen auf dem Weg zur gelebten Agilität
  • Unterschied zwischen DOING AGILE und BEING AGILE
  • Hindernisse und Erfolgsfaktoren der agilen Transformation
  • Welche 6 Ebenen du unbedingt in der agilen Transformation beachten solltest

Lernziel: Du nimmst Führungskräfte und Management mit und überzeugst sie von der Notwendigkeit und Dringlichkeit von Agilität.

Modul 2: Zielbild entwickeln

Im Modul 2 “Zielbild entwickeln” bekommst du alles vermittelt, um ein motivierendes Zielbild einer agilen Organisation entwickeln. Ohne diesem Zielbild, einem Sinn hinter der Veränderung, fehlt der Antrieb für den langen Weg zur gelebten Agilität.

  • Zielbild entwickeln
  • Der Golden Circle der Agilität
  • News of the future
  • Zutaten eines emotionalisierenden Zielbildes
  • Warum du ohne Zielbild keine Veränderung bewirkst
  • Das Zielbild im Detail und die Bedeutung für das Unternehmen

Lernziel: Du entwickelst ein motivierendes, facettenreiches Zielbild für die agile Transformation und schaffst so den Antrieb für den Marathon zur Agilität. Damit nimmst du Verweigerern den Wind aus den Segeln.

Modul 3: Startpunkt definieren

Im Modul 3 “Startpunkt definieren” entwickelst du den Startpunkt der agilen Reise. Damit ist es dir möglich passgenaue Maßnahmen für dein Unternehmen zu entwickeln. Blaupausenkonzepte von anderen zu übernehmen – Stichwort Spotify Modell – hat noch nie etwas gebracht.

  • Werkzeuge der Startpunkt-Bestimmung zur Erkundung des Status-quo
  • So bestimmst du den Standort in deinem Unternehmen
  • Checklisten und Umfragen zur Bestimmung des Standortes
  • Identifikation von positiven Ausnahmen
  • Festlegung von nicht antastbaren Bereichen – also wo braucht es weiterhin Struktur, Hierarchie
  • Wertschätzung des Vorhandenen und der Traditionen

Lernziel: Du erkennst, wo dein Unternehmen aktuell in Bezug auf Agilität steht und kannst so passgenau und Schritt für Schritt dein Unternehmen begleiten – trotz ISO Normen und anderen strengen Regulatorien.

Modul 4: Maßnahmen ableiten und Change initiieren

Im Modul 4 “Maßnahmen ableiten und Change initiieren” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Erstellung eines Agile Transformation Backlocks
  • Iteratives Vorgehen zur sicheren Umsetzung
  • 3 Säulen zur sicheren Veränderung, damit Mitarbeiter in die Veränderung kommen
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Change vorbereiten und initiieren
  • Change kommunizieren

Lernziel: Du entwickelst einen ersten Plan mit konkreten Schritten zur agileren Organisation. Dabei ist jedoch der Weg das Ziel. Gleichzeitig bekommst du alles, was du brauchst um Menschen in die Veränderung zu bringen.

Modul 5: Coaching in der agilen Transformation

Im Modul 5 “Coaching in der agilen Transformation” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der agilen Achterbahn zu führen.

  • Fragetechniken, die du auf jeden Fall beherrschen solltest
  • Coaching von Führungskräften – Mut aufbauen, Verantwortung abgeben
  • Wertearbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Coaching von Mitarbeitern – Selbstverantwortung stärken
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Empowerment und Experimentieren

Lernziel: Du baust deine Fähigkeiten als Agile Transformation Coach aus, sodass du Mitarbeiter und Führungskräfte dort abholst, wo sie stehen und sie gut mitnimmst. Du schaffst eine Kultur des Vertrauens und dem gemeinsamen Lernen und Arbeitens.

Was du bekommst

3×60 Minuten Einzel-Coaching

Oftmals tauchen besondere Situationen und Herausforderungen auf, die man vielleicht nicht unbedingt vor den anderen besprechen möchte. Für diese Situationen bekommst du mich als deine Sparring Partnerin.

Zertifikat zum Agile Transformation Coach

Du schließt diesen Lehrgang mit einem Zertifikat ab. Dazu setzt du das bekannte Wissen im Rahmen eines Projektes um.

Zugang zur Community

Gemeinsam lernt es sich noch besser. Schließlich lernen wir auch von den Beispielen und Erfahrungen der anderen.

Wöchentliche Live-Coachings

Fragen entstehen beim TUN. Daher gibt es jede Woche 90 Minuten Live-Online-Coaching für deine Fragen. Diese werden auch aufgezeichnet und stehen dir jederzeit zur Verfügung.

Was meine Kunden noch sagen

Der Lehrgang mit Bianca hat meine Erwartungen absolut übertroffen – ich habe wirklich umfassendes Wissen zum Umsetzen eines Agilen Change Vorhabens erhalten, wie ich Menschen dabei auf eine Reise mitnehmen und motivieren kann, ohne sie zu überfordern. Mit vielen tollen Methoden, die ich so noch nicht kannte, und wirklich fundiertem Fachwissen. Besonders spannend war der Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen und das gemeinsame Ausprobieren von Techniken.

Es steckt so viel in diesem Lehrgang – ich werde sicher noch oft in die Plattform mit den Videos schauen, und mir Anregungen holen. Danke!

Lisa Dallinger, Agile Transformation Coach

Und für wen ist das Business Agility Bootcamp?

Berater*innen

Gerade, wenn du Unternehmen in den Bereichen Change, Agilität und Innovation begleitest, helfen dir die Inhalte und Werkzeuge dieses Onlineprogramms dabei deine Aufträge noch besser und gezielter abzuwickeln. Zahlreiche Kund*innen fragen bereits nach agilen Kompetenzen bei den Berater*innen.

HR-Manager*innen

HR spielt eine besondere Rolle in der agilen Transformation. Sie sind Sparring Partner, Ermöglicher*innen und Coach. Lerne, was es braucht, damit du deine Rolle im HR neu definierst und eine Kultur des Vertrauens und Lernens schaffst.

Mitarbeiter*innen

Du bist Mitarbeiter*in in einem Unternehmen und interessierst dich für Agilität in Teams und Organisationen? Lerne, was du zu mehr Zukunftsfähigkeit im Unternehmen beitragen kannst und investiere in deine berufliche Zukunft.

Agile Coaches

Als Agile Coach bist du bereits ein Teil der agilen Transformation in deinem Unternehmen. Du ergänzt in diesem Programm deinen Werkzeugkoffer um weitere Tools rund um Veränderung, Umgang mit Widerständen, Coaching und agiler Organisationsentwicklung.

Führungskräfte

Als Führungskraft bist du eine zentrale Person in der agilen Transformation. Du kannst dein Team dabei begleiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich Aufgaben zu übernehmen. Du lernst, wie du Agilität vom Buzzword zur gelebten Kompetenz machst und als Vorbild voranschreitest.

Organisationsentwickler*innen

Du bist für die Entwicklung deines Unternehmens zuständig und auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen? Du bist die zentrale Schnittstelle für die agile Transformation und lernst im Kurs, wie du dein Unternehmen zu mehr Agilität motivieren kannst.

Und wer coacht dich?

Hallo, ich bin Bianca. Als Expertin für gelebte Innovation und Agilität zeige ich Agile Coaches, Change Coaches und Führungskräften, wie sie die agile Transformation anstoßen und vorantreiben. Dabei setze ich nicht auf das EINE Framework, sondern setze auf gemeinsames Gestalten, lernen und schrittweises Vorgehen. Nicht das umgesetzte Framework ist das Ziel, sondern vielmehr der Weg dorthin.

Warum ich darüber spreche? Neben meinem Innovationsmanagement Studium habe ich auch eine mehrjährige Ausbildung zur psychologischen Beraterin und lösungsfokussiertem Coach absolviert. All meine Erfahrungen habe ich im Buch “Schluss mit Bullsh*t-Innovationen – so machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA” verarbeitet, das seit September 2020 im Buchhandel erhältlich ist.

Das BUSINESS AGILITY BOOTCAMP startet am 28.02.2022. Ab diesem Tag hast du Zugang zu den ersten Lektionen. Alle 14 Tage werden dann weitere Inhalte freigeschalten.

Wenn du die agile Transformation in deinem Unternehmen systematisch und Schritt für Schritt begleiten möchtest, dann ist das Onlineprogramm richtig für dich.

Du bekommst:

  • Lebenslang Zugriff auf alle Kursinhalte (Wert: 2.299 Euro)

  • Kostenloser Zugang zu allen Kurs-Updates (Wert: unbezahlbar)

  • 8 Live-Gruppencoachings (Wert: 3.250 Euro)

  • 8 Hot-Seat Calls (Wert: 3.250 Euro)

  • Private Community (Wert: unbezahlbar)

  • Bonus Signiertes Buch (Wert: unbezahlbar)

  • Bonus Live-Training Agiles Projektmanagement in starren Strukturen (Wert: 490 Euro)

  • Bonus 3 x 60 Minuten 1:1 Powercoaching (Wert: 1.200 Euro)

  • Bonus Agile Change Mastery (Wert: 977 Euro)

Gesamtwert: 12.061 Euro netto

4.500 Euro netto

Zahlungsplan vorhanden. Klicke dazu einfach auch auf den Button mit dem Gesamtpreis. Schon kannst du zwischen Einmalzahlung und Ratenzahlung wählen.

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Du willst Boni?

Klar, bekommst du!

Bonus 1: “Agiles Projektmanagement” – Live Online-Training – 4 Stunden

Wert: 490 Euro

Du wolltest schon immer wissen, wie agiles Projektmanagement funktioniert? Und das auch innerhalb starrer Strukturen, meilensteingetriebenen Kundenprojekten? In diesem etwa dreistündigen Live-Online-Workshop lernst du wie agiles Projektmanagement funktioniert und auch innerhalb starrer Strukturen anwendbar ist. Und ich zeige dir, wie agiles Projektmanagement in Nicht-IT Projekten aussieht.

Bonus 2: Persönlich gewidmetes Exemplar meines Buches “Schluss mit Bullsh*t-Innovationen” 

Wert? Unbezahlbar

Seit September 2020 ist mein Buch verfügbar. Persönlich gewidmete Exemplare gibt es nur wenige. Du bekommst eines, wenn du dabei bist.

Überraschungs-Bonus

Du bekommst zusätzlich noch diesen ganz speziellen Bonus

Du bekommst Zugang zum Onlinekurs “Agile Change Mastery”

Wert: 977 Euro 

Die Agile Change Mastery ist DER Onlinekurs für Change in Unternehmen. 5 Module mit insgesamt 14 Stunden Videomaterial warten auf dich. Du hast sofort Zugang und kannst gleich loslegen. Das ist die perfekte Ergänzung zu diesem Programm.

Bist du bereit für die agile Transformation?

Du hast als Privatperson 14 Tage Rückgaberecht.

Das BUSINESS AGILITY BOOTCAMP startet am 28.02.2022. Ab diesem Tag hast du Zugang zu den ersten Lektionen. Alle 14 Tage werden dann weitere Inhalte freigeschalten.

Wenn du die agile Transformation in deinem Unternehmen systematisch und Schritt für Schritt begleiten möchtest, dann ist das Onlineprogramm richtig für dich.

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Häufig gestellte Fragen

Da kann ich dich beruhigen. Die Videos sind ganz einfach über eine Webseite abrufbar. Dazu kannst du dein Smartphone, genauso wie dein Tablet oder deinen Computer verwenden. Wenn du schon mal YouTube verwendet hast, dann wird auch das ganz einfach sein. Du bekommst einen Link und kannst dich dort anmelden.

Unsere Gruppencoachings und Hot Seat Calls finden auf Zoom statt. Auch dazu brauchst du nichts, außer dein Smartphone oder deinen Computer. Du bekommst einen Link von mir, klickst darauf und schon bist du dabei. Und falls alle Stricke reißen, helfe ich dir in einer Probesitzung auf Zoom.

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt die agile Transformation genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du die agile Transformation initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Du brauchst ein offizielles Angebot, um in deinem Unternehmen den Lehrgang vorzustellen? Sehr gerne. Schreib mir doch einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at und schon schicke ich dir ein offizielles Angebot.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: “Wie viel Zeit kostet es deinem Unternehmen nicht agil zu sein?”

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig hast du ein Leben lang Zugriff auf die Kursmaterialien.

Gut, das kann ich verstehen. Du machst dir Sorgen, dass du trotz des Kurses mit der agilen Transformation scheiterst. Eines kann ich dir versprechen: Wenn du die Tools einsetzt und dich an meine Empfehlungen hältst, dann steigern wir die Erfolgswahrscheinlichkeit deines Vorhabens.

Und das Beste: Der Kurs ist noch so neu, dass wir gerne neue Kursinhalte auf Basis deines Feedbacks und deiner Wünsche aufnehmen.

Für die Prüfungen gibt es drei Termine. Du kannst deinen Zeitslot ganz einfach über einen Link im Kursbereich fixieren. Sollte keiner der Termine passen, dann finden wir einen Termin, der passt.

Natürlich kann es sein, dass du dich schon lange mit dem Thema beschäftigst, vielleicht sogar schon eine Ausbildung zum Agile Coach hast und den ein oder anderen Lehrgang besucht hast. Aber frage dich: Wie viel von dem, was du glaubst über die Transformation zu wissen, hast du wirklich schon umgesetzt? Das Wissen allein bringt doch nicht viel. Es geht um das TUN. Der gemeinsame Austausch mit den anderen Kursteilnehmern wird dir dabei helfen, all dein Wissen auch wirklich in die Tat umzusetzen.

Kein Problem, denn wir zeichnen alle Calls auf. Diese stehen dir dann im Kursbereich zur Verfügung und du kannst sie jederzeit anschauen.

Insgesamt dauert er 16 Wochen. Du bekommst alle 2 Wochen ein Modul freigeschalten. Gleichzeitig bekommst du in dieser Zeit Support und ich kläre gerne deine weiteren Fragen.

Zunächst findet ein Multiple Choice Test statt. Hier sind 20 Fragen zu beantworten. Danach präsentierst du 30 Minuten lang dein Projekt der agilen Transformation.

Das Projekt ist nichts großes. Sicher kannst du die agile Transformation in deinem gesamten Unternehmen anstoßen, aber es reicht auch, im eigenen Umfeld agil(er) zu werden. Lass uns gemeinsam darüber sprechen. Schreib mir dazu einfach an office(at)growth-factory.at.

Du möchtest deine Organisation in die Zukunft führen? Du bist Botschafter der agilen Welt und möchtest dein Unternehmen dorthin begleiten? Du liebst es neue Methoden zu lernen und anzuwenden, um so Menschen zu begeistern, zu befähigen und zu bewegen? Du stehst vor der Herausforderung dein Team bzw. Unternehmen durch die agile Transformation zu begleiten?

Dann sei bei diesem Onlinekurs dabei. Worauf wartest du noch?

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