Du möchtest die agile Transformation in deinem Unternehmen anstoßen – ganz ohne Buzzwords und leeren Worten?

Erfahre, wie du die agile Transformation in deinem Unternehmen begleitest.

Werde “Zertifizierter Agile Transformation Coach” und so das Fundament der agilen Transformation in deinem Unternehmen

Sei beim 16-Wochen Onlineprogramm dabei… und setze die ersten Schritte in Richtung echter, gelebter Agilität – ganz ohne Agilitätstheater, Buzzword-Pumping und zähen Strukturen. Am 17.05.2021 gehts los.

Ja, ich bin dabei

Wie frustrierend ist es, kaum Fortschritte in der agilen Transformation zu sehen?

  • Möglicherweise kämpfst du auch gegen Manager*innen aus der „alten“ Welt an. Jene, die die letzten Jahre ganz nach dem Motto „Command and Control“ gearbeitet haben. Gut, sie wollen sich schon verändern, aber erst sollen das doch die anderen machen. „Wenn die anderen sich geändert haben, dann mache ich das auch“ hörst du an der ein oder anderen Stelle?

  • Du hast schon die ein oder andere Initiative gesetzt, aber es fühlt sich einfach nur zäh an? Du überlegst Tag und Nacht welche Methode du morgen verwenden kannst, um doch noch mehr Menschen zu bewegen und mit der Veränderung zu berühren? Du möchtest die ersten Schritte setzen, weißt aber gar nicht wo du starten sollst? Wann wer zu beteiligen ist und wann du was kommunizieren musst?

  • Du merkst, dass deine Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen noch nicht eigenverantwortlich Themen übernehmen. Dazu musst du sie regelrecht „zwingen“ bzw. pushen. Nur, wenn du dahinter bist, ihnen genau sagst was zu tun ist, wer welches Thema vorantreiben soll, dann bewegt sich etwas. Aber selbstorganisiert? Eigenverantwortlich? Nein, davon ist noch nicht viel zu sehen.

Und dennoch bist du davon überzeugt, dass AGILE dein Unternehmen fit für die Zukunft macht? Das es sich lohnt durchzuhalten. Vielleicht kannst du ja sogar schon die ersten Erfolge erkennen, wenn du genau hinschaust.

Dann setze die nächsten Schritte im Rahmen des 16-Wochen Onlineprogramms “Zertifizierter Agile Transformation Coach” 

Und das erwartet dich…

  • Du entwickelst einen klaren Fahrplan für die agile Transformation inklusive einem klaren WARUM. So ziehst du alle ins Boot.

  • Du bereitest Veränderung zielgerichtet vor, um Nutzen, Ziel und Weg aufzuzeigen.

  • Du entwickelst Maßnahmen um nicht nur AGIL zu tun, sondern vor allem es auch zu sein.

  • Du setzt die agile Transformation in iterativen Schleifen um, sodass alle mitgenommen werden und keiner zurückgelassen wird.

  • Du integrierst agile Prinzipien und Vorgehensweisen in dein Vorgehen, um die Veränderung häppchenweise zu fördern.

  • Du lernst sicher mit Verweigerern umzugehen und gewinnst sie für dein Vorhaben.

  • Du transformierst ein Fixed Mindset zu einem Growth Mindset und erhöhst so die Zukunftskompetenz deines Unternehmens.

Ja, ich bin dabei.

Im Onlineprogramm AGILE TRANSFORMATION COACH teile ich mein gesamtes Expertenwissen mit dir…

von A wie “Agiles Vorgehen in der agilen Transformation” bis Z  wie “Zielgruppe der agilen Transformation”

Modul 1: Business Agility

Im Modul 1 “Business Agility – Methode allein reicht nicht” bekommst du alles vermittelt, um AGIL zu erklären, zu definieren und zu leben.

  • Dimensionen der Agilität = Haltung + Prozess + Methode
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Warum Agilität heute der Sauerstoff von Unternehmen ist
  • Was zukunftsfähige Unternehmen von anderen unterscheidet
  • Praxisbeispiele zahlreicher Unternehmen auf dem Weg zur gelebten Agilität
  • Unterschied zwischen DOING AGILE und BEING AGILE
  • Hindernisse und Erfolgsfaktoren der agilen Transformation
  • Welche 6 Ebenen du unbedingt in der agilen Transformation beachten solltest

Lernziel: Zunächst schaffen wir ein Grundverständnis für AGIL und die agile Transformation.

Modul 2: Zielbild entwickeln

Im Modul 2 “Zielbild entwickeln” bekommst du alles vermittelt, um ein motivierendes Zielbild einer agilen Organisation entwickeln. Ohne diesem Zielbild, einem Sinn hinter der Veränderung, fehlt der Antrieb für den langen Weg zur gelebten Agilität.

  • Zielbild entwickeln
  • Der Golden Circle der Agilität
  • News of the future
  • Zutaten eines emotionalisierenden Zielbildes
  • Warum du ohne Zielbild keine Veränderung bewirkst
  • Das Zielbild im Detail und die Bedeutung für das Unternehmen

Lernziel: Du entwickelst ein motivierendes, facettenreiches Zielbild für die agile Transformation und schaffst so den Antrieb für den Marathon zur Agilität.

Modul 3: Startpunkt definieren

Im Modul 3 “Startpunkt definieren” entwickelst du den Startpunkt der agilen Reise. Damit ist es dir möglich passgenaue Maßnahmen für dein Unternehmen zu entwickeln. Blaupausenkonzepte von anderen zu übernehmen – Stichwort Spotify Modell – hat noch nie etwas gebracht.

  • Werkzeuge der Startpunkt-Bestimmung zur Erkundung des Status-quo
  • So bestimmst du den Standort in deinem Unternehmen
  • Checklisten und Umfragen zur Bestimmung des Standortes
  • Identifikation von positiven Ausnahmen
  • Festlegung von nicht antastbaren Bereichen – also wo braucht es weiterhin Struktur, Hierarchie
  • Wertschätzung des Vorhandenen und der Traditionen

Lernziel: Du erkennst, wo dein Unternehmen aktuell in Bezug auf Agilität steht und kannst so passgenau und Schritt für Schritt dein Unternehmen begleiten.

Modul 4: Maßnahmen ableiten und Change initiieren

Im Modul 4 “Maßnahmen ableiten und Change initiieren” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Erstellung eines Agile Transformation Backlocks
  • Iteratives Vorgehen zur sicheren Umsetzung
  • 3 Säulen zur sicheren Veränderung, damit Mitarbeiter in die Veränderung kommen
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Change vorbereiten und initiieren
  • Change kommunizieren

Lernziel: Du entwickelst einen ersten Plan mit konkreten Schritten zur agileren Organisation. Dabei ist jedoch der Weg das Ziel. Gleichzeitig bekommst du alles, was du brauchst um Menschen in die Veränderung zu bringen.

Modul 5: Coaching in der agilen Transformation

Im Modul 5 “Coaching in der agilen Transformation” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der agilen Achterbahn zu führen.

  • Fragetechniken, die du auf jeden Fall beherrschen solltest
  • Coaching von Führungskräften – Mut aufbauen, Verantwortung abgeben
  • Wertearbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Coaching von Mitarbeitern – Selbstverantwortung stärken
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Empowerment und Experimentieren

Lernziel: Du baust deine Fähigkeiten als Agile Transformation Coach aus, sodass du Mitarbeiter und Führungskräfte dort abholst, wo sie stehen und sie gut mitnimmst.

Was du bekommst

3×60 Minuten Einzel-Coaching

Oftmals tauchen besondere Situationen und Herausforderungen auf, die man vielleicht nicht unbedingt vor den anderen besprechen möchte. Für diese Situationen bekommst du mich als deine Sparring Partnerin.

ISO/IEC 17024 Zertifizierung

Du schließt diesen Lehrgang mit einem international anerkannten ISO-Zertifikat ab. Geprüft wirst du dabei von dem unabhängigen TÜV AUSTRIA.

Zugang zur Community

Gemeinsam lernt es sich noch besser. Schließlich lernen wir auch von den Beispielen und Erfahrungen der anderen.

Wöchentliche Live-Coachings

Fragen entstehen beim TUN. Daher gibt es jede Woche 90 Minuten Live-Online-Coaching für deine Fragen. Diese werden auch aufgezeichnet und stehen dir jederzeit zur Verfügung.

Was meine Kunden noch sagen

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co.KG
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Und für wen ist der Agile Transformation Coach?

Berater*innen

Gerade, wenn du Unternehmen in den Bereichen Change, Agilität und Innovation begleitest, helfen dir die Inhalte und Werkzeuge dieses Onlineprogramms dabei deine Aufträge noch besser und gezielter abzuwickeln. Zahlreiche Kund*innen fragen bereits nach agilen Kompetenzen bei den Berater*innen.

HR-Manager*innen

HR spielt eine besondere Rolle in der agilen Transformation. Sie sind Sparring Partner, Ermöglicher*innen und Coach. Lerne, was es braucht, damit du deine Rolle im HR neu definierst.

Agile Coaches

Als Agile Coach bist du bereits ein Teil der agilen Transformation in deinem Unternehmen. Du ergänzt in diesem Programm deinen Werkzeugkoffer um weitere Tools rund um Veränderung, Umgang mit Widerständen, Coaching und agiler Organisationsentwicklung.

Führungskräfte

Als Führungskraft bist du die zentrale Person in der agilen Transformation. Du kannst dein Team dabei begleiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich Aufgaben zu übernehmen. Du lernst, wie du Agilität vom Buzzword zur gelebten Kompetenz machst.

Und wer coacht dich?

Hallo, ich bin Bianca. Als Expertin für gelebte Innovation und Agilität zeige ich Agile Coaches, Change Coaches und Führungskräften, wie sie die agile Transformation anstoßen und vorantreiben. Dabei setze ich nicht auf das EINE Framework, sondern setze auf gemeinsames Gestalten, lernen und schrittweises Vorgehen. Nicht das umgesetzte Framework ist das Ziel, sondern vielmehr der Weg dorthin.

Warum ich darüber spreche? Neben meinem Innovationsmanagement Studium habe ich auch eine mehrjährige Ausbildung zur psychologischen Beraterin und lösungsfokussiertem Coach absolviert. All meine Erfahrungen habe ich im Buch “Schluss mit Bullsh*t-Innovationen – so machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA” verarbeitet, das seit September 2020 im Buchhandel erhältlich ist.

Wenn du die agile Transformation in deinem Unternehmen starten oder auch beschleunigen möchtest, dann ist dieses Onlineprogramm genau richtig für dich. Sei dabei und mach dich bereit starre Strukturen und eingefahrene Denkmuster aufzubrechen.

Ich bin fest davon überzeugt, dass dieses Programm dich und dein Unternehmen zukunftsfähiger macht. Es ist auch das einzige deutschsprachige Programm mit einer ISO/IEC 17024 Zertifizierung. 

Du willst Boni?

Klar, bekommst du!

Bonus 1: “Agiles Projektmanagement” – Live Online-Training – 4 Stunden

Wert: 490 Euro

Du wolltest schon immer wissen, wie agiles Projektmanagement funktioniert? Und das auch innerhalb starrer Strukturen, meilensteingetriebenen Kundenprojekten? In diesem etwa dreistündigen Live-Online-Workshop lernst du wie agiles Projektmanagement funktioniert und auch innerhalb starrer Strukturen anwendbar ist. Und ich zeige dir, wie agiles Projektmanagement in Nicht-IT Projekten aussieht.

Bonus 2: Persönlich gewidmetes Exemplar meines Buches “Schluss mit Bullsh*t-Innovationen” 

Wert? Unbezahlbar

Seit September 2020 ist mein Buch verfügbar. Persönlich gewidmete Exemplare gibt es nur wenige. Du bekommst eines, wenn du bei der AGILE CHANGE MASTERY dabei bist.

Bei einer Buchung bis 25.04.2021, 21 Uhr

Bekommst du zusätzlich noch folgenden Bonus

Bonus für die nächsten 48 Stunden: Eine Preisreduktion von 300 Euro netto

Wert: 300 Euro 

Wenn du dich bi 25.4.2021 um 21 Uhr anmeldest, reduziert sich der Lehrgangspreis um 300 Euro netto.

Bist du bereit für die agile Transformation?

Du hast als Privatperson 14 Tage Rückgaberecht.

AGILE TRANSFORMATION COACH startet am 17. Mai 2021. Ab diesem Tag hast du Zugang zu den ersten Lektionen. Alle 14 Tage werden dann weitere Inhalte freigeschalten.

Wenn du die agile Transformation in deinem Unternehmen systematisch und Schritt für Schritt begleiten möchtest, dann ist das Onlineprogramm “Zertifizierter Agile Transformation Coach” richtig für dich.

Du bekommst:

  • Lebenslang Zugriff auf alle Kursinhalte (Wert: 2.299 Euro)

  • Kostenloser Zugang zu allen Kurs-Updates (Wert: unbezahlbar)

  • 8 Live-Gruppencoachings (Wert: 3.250 Euro)

  • 8 Hot-Seat Calls (Wert: 3.250 Euro)

  • Private Community (Wert: unbezahlbar)

  • Bonus Signiertes Buch (Wert: unbezahlbar)

  • Bonus Live-Training Agiles Projektmanagement in starren Strukturen (Wert: 490 Euro)

  • Bonus 3 x 60 Minuten 1:1 Powercoaching (Wert: 1.200 Euro)

  • Zertifizierung durch den TÜV AUSTRIA (Wert: 595 Euro)

Gesamtwert: 11.084 Euro netto

4.500 Euro netto

Zahlungsplan vorhanden. Klicke dazu einfach auch auf den Button mit dem Gesamtpreis. Schon kannst du zwischen Einmalzahlung und Ratenzahlung wählen.

Häufig gestellte Fragen

Da kann ich dich beruhigen. Die Videos sind ganz einfach über eine Webseite abrufbar. Dazu kannst du dein Smartphone, genauso wie dein Tablet oder deinen Computer verwenden. Wenn du schon mal YouTube verwendet hast, dann wird auch das ganz einfach sein. Du bekommst einen Link und kannst dich dort anmelden.

Unsere Gruppencoachings und Hot Seat Calls finden auf Zoom statt. Auch dazu brauchst du nichts, außer dein Smartphone oder deinen Computer. Du bekommst einen Link von mir, klickst darauf und schon bist du dabei. Und falls alle Stricke reißen, helfe ich dir in einer Probesitzung auf Zoom.

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt die agile Transformation genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du die agile Transformation initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: “Wie viel Zeit kostet es deinem Unternehmen nicht agil zu sein?”

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig hast du ein Leben lang Zugriff auf die Kursmaterialien.

Gut, das kann ich verstehen. Du machst dir Sorgen, dass du trotz des Kurses mit der agilen Transformation scheiterst. Eines kann ich dir versprechen: Wenn du die Tools einsetzt und dich an meine Empfehlungen hältst, dann steigern wir die Erfolgswahrscheinlichkeit deines Vorhabens.

Und das Beste: Der Kurs ist noch so neu, dass wir gerne neue Kursinhalte auf Basis deines Feedbacks und deiner Wünsche aufnehmen.

Für die Prüfungen gibt es drei Termine. Du kannst deinen Zeitslot ganz einfach über einen Link im Kursbereich fixieren. Sollte keiner der Termine passen, dann finden wir einen Termin, der passt.

Natürlich kann es sein, dass du dich schon lange mit dem Thema beschäftigst, vielleicht sogar schon eine Ausbildung zum Agile Coach hast und den ein oder anderen Lehrgang besucht hast. Aber frage dich: Wie viel von dem, was du glaubst über die Transformation zu wissen, hast du wirklich schon umgesetzt? Das Wissen allein bringt doch nicht viel. Es geht um das TUN. Der gemeinsame Austausch mit den anderen Kursteilnehmern wird dir dabei helfen, all dein Wissen auch wirklich in die Tat umzusetzen.

Kein Problem, denn wir zeichnen alle Calls auf. Diese stehen dir dann im Kursbereich zur Verfügung und du kannst sie jederzeit anschauen.

Insgesamt dauert er 16 Wochen. Du bekommst alle 2 Wochen ein Modul freigeschalten. Gleichzeitig bekommst du in dieser Zeit Support und ich kläre gerne deine weiteren Fragen.

Zunächst findet ein Multiple Choice Test statt. Hier sind 20 Fragen zu beantworten. Danach präsentierst du 30 Minuten lang dein Projekt der agilen Transformation.

Das Projekt ist nichts großes. Sicher kannst du die agile Transformation in deinem gesamten Unternehmen anstoßen, aber es reicht auch, im eigenen Umfeld agil(er) zu werden. Lass uns gemeinsam darüber sprechen. Schreib mir dazu einfach an office(at)growth-factory.at.

Du möchtest deine Organisation in die Zukunft führen? Du bist Botschafter der agilen Welt und möchtest dein Unternehmen dorthin begleiten? Du liebst es neue Methoden zu lernen und anzuwenden, um so Menschen zu begeistern, zu befähigen und zu bewegen? Du stehst vor der Herausforderung dein Team bzw. Unternehmen durch die agile Transformation zu begleiten?

Dann sei bei diesem Onlinekurs dabei. Worauf wartest du noch?

Ja, ich bin dabei.

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