Agile Transformation Coach – Der Onlinekurs mit Live-Coaching
Du möchtest deine Organisation in die Zukunft führen? Du bist Botschafter der agilen Welt und möchtest dein Unternehmen dorthin begleiten? Du liebst es neue Methoden zu lernen und anzuwenden, um so Menschen zu begeistern, zu befähigen und zu bewegen? Du stehst vor der Herausforderung dein Team bzw. Unternehmen durch die agile Transformation zu begleiten?
Dann ist der Onlinekurs Agile Transformation Coach genau der richtige Kurs für dich. Optional mit Zertifizierung durch den TÜV AUSTRIA nach ISO/IEC 17024
Der Agile Transformation Coach – Der Wegbegleiter zur gelebten Agilität
Agilität ist in der Wirtschaftswelt kaum mehr wegzudenken. Viele Unternehmen arbeiten bereits mit agilen Methoden wie SCRUM, Design Thinking, Lean Management und KANBAN. Doch wie agil sind diese Unternehmen wirklich?
Du bist der Meinung, dass eine Methode noch lange nicht agil macht? Du weißt, dass es vielmehr um das aktive Leben von Werten und Prinzipien geht, als stur nach SCRUM Guidelines zu arbeiten? Schließlich gibt es einen Unterschied zwischen DOING AGILE und BEING AGILE?
Gleichzeitig weißt du auch, dass der Weg zur agilen Organisation komplex, hart und mitunter steinig sein kann? Du rechnest mit Widerständen, Bedenken und Hindernissen? Und dennoch bist du davon überzeugt, dass AGILE dein Unternehmen fit für die Zukunft macht?
Unser Onlinelehrgang zum Agile Transformation Coach vermittelt dir alles was du brauchst, um deine oder auch andere Organisationen agil(er) zu machen. Du bekommst den (theoretischen Background) in zahlreichen Selbstlernvideos, viele Praxisbeispiele und permanenten Support von erfahrenen Coaches. Wir geben dir Antworten auf deine Fragen und helfen dir bei deinen Herausforderungen. In sogenannten Hot Seat Calls arbeiten wir an deiner persönlichen Aufgabe. Im Gruppencoaching werden deine Fragen rund um die Inhalte und die agile Transformation deines Unternehmens beantwortet. Am besten profitierst du, wenn du kurz vor oder mitten in der agilen Transformation deines Unternehmens steckst. Dann kannst du das neu erlernte Wissen sofort umsetzen und bekommst 16 Wochen lang Antworten auf deine Fragen.
Unser Versprechen an unsere Agile Transformation Coaches
Du entwickelst einen klaren Fahrplan für die agile Transformation inklusive einem klaren WARUM. So ziehst du alle ins Boot.
Du coacht Führungskräfte und Mitarbeiter, damit alle an einem Strang ziehen und sich in die Veränderung begeben.
Du erhöhst die Zukunftskompetenz deines Unternehmens, sodass ihr auf selbst schwierigste Krisen schnell reagiert.
Du bereitest Veränderung zielgerichtet vor, um Nutzen, Ziel und Weg aufzuzeigen.
Du lernst, wie du motivierende Leitplanken entwickelst, die Sicherheit und Orientierung in der agilen Transformation geben.
Du entwickelst Maßnahmen um nicht nur AGIL zu tun, sondern vor allem es auch zu sein.
Du kommunizierst in der gesamten agilen Transformation klar und motivierend.
Du setzt die agile Transformation in iterativen Schleifen um, sodass alle mitgenommen werden und keiner zurückgelassen wird
Du integrierst agile Prinzipien und Vorgehensweisen in dein Vorgehen, um die Veränderung häppchenweise zu fördern.
Du baust frühzeitig Konflikte und Widerstände in der Transformation ab, sodass dein Team motiviert bleibt.
Du lernst sicher mit Verweigerern umzugehen und gewinnst sie für dein Vorhaben.
Du tauschst dich mit anderen Agile Transformation Coaches aus und ihr inspiriert euch gegenseitig.
Du transformierst ein Fixed Mindset zu einem Growth Mindset und erhöhst so die Zukunftskompetenz deines Unternehmens.
Inhalte des Agile Transformation Coach Onlineseminars
Unternehmen stehen vor einer nie dagewesenen Komplexität. Die Anforderungen werden immer größer, die Geschwindigkeit der Veränderungen immer schneller und auch die Suche nach gutem Personal immer schwieriger. Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass sie sich, ihre Führungskräfte und Teams wettbewerbsfähig für die Zukunft aufstellen müssen. Diese Transformation muss in der Führungsebene starten und sich auf das gesamte Unternehmen ausweiten.
Geben wir Menschen anderes Wissen, andere Methoden und Instrumente, damit sie anders handeln können, wird sich auch ihr Mindset ändern. Dazu braucht es Voraussetzungen und Bedingungen, damit Mitarbeiter handeln, sich beteiligen und verändern können. Menschen können meist viel mehr leisten, als ihnen bewusst ist.
Doch die agile Transformation ist vielmehr als nur eine neue Methode oder ein neuer Prozess. Agilität beginnt bei jedem Einzelnen. Agilität bedeutet Mindset.
Das ist wohl einer der Gründe warum rund 70 Prozent aller Veränderungsprojekte scheitern – auch in der agilen Transformation. Da wird hochmotiviert begonnen und ebenso schnell wieder zurückgerudert. Weil doch nicht alle wollen. Weil die Liebe zu Titeln wie “Head of”, “Leitung” oder “CxO” geliebt werden oder das Einzelbüro für den eigenen Status stehen. Und was übrig bleibt ist verbrannte Erde. AGIL? Nein, danke. Hatten wir schon, wollen wir nicht mehr.
Damit das nicht passiert, statten wir euch mit den erforderlichen Werkzeugen und Skills aus. All unsere Erfahrung aus den letzten Transformationsprojekten steckt in unserem Lehrgang zum Agile Transformation Coach. Du bekommst nicht nur agile Methoden vermittelt, sondern vielmehr auch Coaching Skills, Systemische Werkzeuge und Expertise für Transformation. Du selbst wirst dich als Coach persönlich genauso weiterentwickeln wie du deine Organisation entwickeln wirst.
Modul 1: Business Agility
Im Modul 1 “Business Agility – Methode allein reicht nicht” bekommst du alles vermittelt, um AGIL zu erklären, zu definieren und zu leben.
- Dimensionen der Agilität = Haltung + Prozess + Methode
- Agile Werte und Prinzipien
- Warum Agilität heute der Sauerstoff von Unternehmen ist
- Was zukunftsfähige Unternehmen von anderen unterscheidet
- Praxisbeispiele zahlreicher Unternehmen auf dem Weg zur gelebten Agilität
- Unterschied zwischen DOING AGILE und BEING AGILE
- Hindernisse und Erfolgsfaktoren der agilen Transformation
- Welche 6 Ebenen du unbedingt in der agilen Transformation beachten solltest
Lernziel: Zunächst schaffen wir ein Grundverständnis für AGIL und die agile Transformation.
Modul 2: Zielbild entwickeln
Im Modul 2 “Zielbild entwickeln” bekommst du alles vermittelt, um ein motivierendes Zielbild einer agilen Organisation entwickeln. Ohne diesem Zielbild, einem Sinn hinter der Veränderung, fehlt der Antrieb für den langen Weg zur gelebten Agilität.
- Zielbild entwickeln
- Der Golden Circle der Agilität
- News of the future
- Zutaten eines emotionalisierenden Zielbildes
- Warum du ohne Zielbild keine Veränderung bewirkst
- Das Zielbild im Detail und die Bedeutung für das Unternehmen
Lernziel: Du entwickelst ein motivierendes, facettenreiches Zielbild für die agile Transformation und schaffst so den Antrieb für den Marathon zur Agilität.
Modul 3: Startpunkt definieren
Im Modul 3 “Startpunkt definieren” entwickelst du den Startpunkt der agilen Reise. Damit ist es dir möglich passgenaue Maßnahmen für dein Unternehmen zu entwickeln. Blaupausenkonzepte von anderen zu übernehmen – Stichwort Spotify Modell – hat noch nie etwas gebracht.
- Werkzeuge der Startpunkt-Bestimmung zur Erkundung des Status-quo
- So bestimmst du den Standort in deinem Unternehmen
- Checklisten und Umfragen zur Bestimmung des Standortes
- Identifikation von positiven Ausnahmen
- Festlegung von nicht antastbaren Bereichen – also wo braucht es weiterhin Struktur, Hierarchie
- Wertschätzung des Vorhandenen und der Traditionen
Lernziel: Du erkennst, wo dein Unternehmen aktuell in Bezug auf Agilität steht und kannst so passgenau und Schritt für Schritt dein Unternehmen begleiten.
Modul 4: Maßnahmen ableiten und Change initiieren
Im Modul 4 “Maßnahmen ableiten und Change initiieren” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.
- Erstellung eines Agile Transformation Backlocks
- Iteratives Vorgehen zur sicheren Umsetzung
- 3 Säulen zur sicheren Veränderung, damit Mitarbeiter in die Veränderung kommen
- Umgang mit Widerständen und Ängsten
- Change vorbereiten und initiieren
- Change kommunizieren
Lernziel: Du entwickelst einen ersten Plan mit konkreten Schritten zur agileren Organisation. Dabei ist jedoch der Weg das Ziel. Gleichzeitig bekommst du alles, was du brauchst um Menschen in die Veränderung zu bringen.
Modul 5: Coaching in der agilen Transformation
Im Modul 5 “Coaching in der agilen Transformation” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der agilen Achterbahn zu führen.
- Fragetechniken, die du auf jeden Fall beherrschen solltest
- Coaching von Führungskräften – Mut aufbauen, Verantwortung abgeben
- Wertearbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern
- Coaching von Mitarbeitern – Selbstverantwortung stärken
- Umgang mit Widerständen und Ängsten
- Empowerment und Experimentieren
Lernziel: Du baust deine Fähigkeiten als Agile Transformation Coach aus, sodass du Mitarbeiter und Führungskräfte dort abholst, wo sie stehen und sie gut mitnimmst.
Deine Coaches
Zielgruppe des Agile Transformation Coach Onlineseminars
- Du bist Agile Coach, Scrum Master, Change Agent, Design Thinking Coach oder Innovation Coach und möchtest mehr Agilität in deinen Bereich oder deine Organisation bringen?
- Du bist HR-Manager und hast einen klaren Auftrag zur agilen Transformation?
- Du bist Führungskraft und möchtest dein Team selbstorganisierter arbeiten lassen?
Dann bist du in diesem Onlineprogramm genau richtig.
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