Wie verdienen Sie morgen Ihr Geld? Wie sichern Sie Ihren Standort und die Arbeitsplätze?

Welche Maßnahmen setzen Sie, um sich für die Zukunft und die Nach-Corona-Zeit zu wappnen?

Was passiert, wenn Ihr KMU keine kontinuierliche Innovationsversorgung schafft?

Investieren Sie in die eigene Zukunftsfähigkeit!

In Zeiten von Viren, die ganze Märkte und Unternehmen stilllegen, unsicheren Entwicklungen auf Märkten und Angst vor Veränderung begleitet die Innovationsberaterin Bianca Prommer Traditions-KMUs Schritt für Schritt zur umgesetzten Innovation – maßgeschneidert und ganz ohne radikaler Veränderung der eigenen Prozesse und Strukturen.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen, egal wie erfolgreich es derzeit ist, eine Art Innovationsmanagement braucht – denn ohne Innovationen gibt es das Unternehmen “morgen” vielleicht nicht mehr. Dabei geht es um die systematische Entwicklung von geeigneten Maßnahmen, um auch morgen noch Geld zu verdienen, den Standort zu sichern und Arbeitsplätze zu halten und zu schaffen.

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement
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“KMU brauchen ein systematisches Innovationsversorgungssystem – schnell, maßgeschneidert und unkompliziert!”

Gemeinsam treiben wir Innovationen in Ihrem Unternehmen voran, indem wir schrittweise ein maßgeschneidertes Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren.

Kunden der Innovationsberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG
Mehr über unsere Kunden
Mit der Innovationsberatung GrowFact sind Sie immer einen Schritt voraus

Schritt für Schritt innovativer durch agiles und systematisches Innovationsmanagement

Die Innovationsberatung GrowFact in Österreich, Deutschland und der Schweiz hilft traditionellen KMUs dabei

Unternehmen, die Innovation atmen und leben, sind am Markt stets den entscheidenden Schritt voraus. Inwieweit ist Innovation ein Teil Ihrer Unternehmens-DNA? Wie zufrieden sind Sie mit der Innovationsleistung?

Mit gelebter Innovation sind Sie stets den entscheidenden Schritt voraus.

Ich als Innovationsberaterin unterstütze meine Kunden auf Basis von Frameworks wie Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lego® Serious Play® und Business Model Innovation bei Innovations- und Veränderungsprozessen. Wie? Indem ich gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern passgenaue Strukturen, Innovationskompetenzen und Innovationsfreiräume gestalte. So wird Innovation zum Teil der Unternehmenskultur und genauso selbstverständlich wie Vertrieb, Produktion, Qualität und HR.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes KMU mit Hilfe kleiner Stellschrauben die eigene Innovationskraft steigern kann. Dabei gebe ich meine Erfahrungen und meine Ideen weiter und begleite Sie ein Stück weit den Weg – damit Sie zukünftig ganz ohne mich innovativ sein können.

Gemeinsam erzielen wir schnelle Erfolge, indem wir uns auf das WIE konzentrieren.

Agiles Innovationsmanagement hilft KMU innovativer zu machen

5 Felder zum Innovationserfolg

Als Innovationsberaterin habe ich schon so einiges an Innovationsmaßnahmen in Unternehmen gesehen. Da werden Innovation Labs aufgebaut, ohne sich über die Integration von neuen Ideen in den Konzern zu machen oder Ideenworkshops durchgeführt und alles was NEU ist sofort wieder blockiert. Das mag vielleicht in großen Konzernen funktionieren? Aber was funktioniert in KMUs in Traditionsbranchen? Wie kann Innovation schnell vorangetrieben werden? Ganz ohne radikaler Veränderung von Prozessen und Strukturen?

Gemeinsam bauen wir ein agiles Innovationsmanagement auf, denn egal welche Größe und welche Branche, fünf Felder begleiten Unternehmen auf dem Weg zum systematischen, agilen Innovieren.

Vielleicht fragen Sie sich was agiles Innovationsmanagement überhaupt ist? Das können Sie in diesem Blogbeitrag nachlesen.

Gestärkt aus der Krise 

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihrem Team Maßnahmen, die kurz- bis mittelfristig neuen Erfolg bringen. 

Leistungen

Wir begleiten Sie von der gelebten Innovationskultur bis hin zum sichtbaren Innovationserfolg.

Seminare

Wir bieten Seminare und Trainings rund um die Themen Innovationsmanagement, Agile Coaching und Kreativitätstechniken.

Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement

Innovativ in die Zukunft

Mit der richtigen Innovationsberatung!

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.

Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?

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