GrowFact ist die Innovationsberatung für den Mittelstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Die Innovationsberatung für den Mittelstand

Traditionsbetriebe aus dem Mittelstand stehen vor einer großen Herausforderung: Statt Innovationsführerschaft heißt es aktuell eher Innovationsflaute.

Veraltete Geschäftsmodelle werden zunehmend von digitalen Lösungen in Frage gestellt, der Fachkräftemangel, neue Wettbewerber und unvorhergesehene Krisen bedrohen die Stabilität. Die Zukunftsfähigkeit selbst solcher Unternehmen, die heute noch erfolgreich sind, steht auf dem Spiel.

Das zeigt auch der neue Innovationsreport von der Deutschen Industrie- und Handelskammer.
> 15% der deutschen Unternehmen möchten 2024 ihre Innovationsaktivitäten verringern.
> Die Innovationsbereitschaft liegt 2023 seit 2008 auf dem niedrigsten Stand.
> 71% nennen den Fachkräftemangel als Innovationshemmnis # 1.
> 68% wählen hohe bürokratische Anforderungen auf Platz 2 der Innovationshemmnisse.
> Ein Drittel verlagert Innovationsaktivitäten ins Ausland.

Doch keine Innovation ist auch keine Möglichkeit.

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Innovationsberatung Mittelstand

WARUM GrowFact – Die Innovationsberatung für den Mittelstand?

Unsere Innovationsberatung speziell für den Mittelstand verfolgt das klare Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, diesen Herausforderungen mutig und erfolgreich zu begegnen. Mit einem Fokus auf den Mittelstand verstehen wir die einzigartigen Bedürfnisse und Potenziale dieses Unternehmenssegments. Durch innovative Strategien und maßgeschneiderte Lösungen helfen wir Ihnen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und zukunftsfähig zu bleiben.

GrowFact über langjährige Erfahrung in der Beratung und Implementierung von innovativen Konzepten. Ich arbeite Hand in Hand mit Ihnen, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, kreative Ideen zu generieren und innovative Technologien in Ihren Unternehmensalltag zu integrieren.

Wir entwickeln passgenaue und intelligente Innovationsmanagementsysteme. Dazu involvieren wir Ihre Mitarbeiter, schließlich wissen diese wie Ihr Unternehmen tickt. Meine Aufgabe ist es den Raum für diese Gestaltung zu ermöglichen und das vorhandene Wissen zu bündeln und in ein maßgeschneidertes Innovationssystem zu lenken.

Lassen Sie uns gemeinsam Innovation vorantreiben – neben dem Tagesgeschäft.

„Innovation muss so selbstverständlich sein wie Buchhaltung, Produktion und Logistik. Nur so kann ein Unternehmen auch morgen noch überleben. Lassen Sie uns gemeinsam Innovationsmanagement zum Teil der Unternehmens-DNA machen.“

Bereit für echte, gelebte Innovation in Ihrem Unternehmen?

Mithilfe meines praxiserprobten INNOVATIONs-Check finden wir die richtige Stellschraube(n) für Ihr Unternehmen.

Der INNOVATIONs-Check ist unverbindlich und kostenlos und dauert etwa 20 Minuten. Darin erhalten Sie konkrete Tipps und eine Auswertung. Wenn Sie und ich das Gefühl haben, dass ich Sie unterstützen kann, dann gibt es verschiedene Möglichkeiten mit mir zu arbeiten.

Der INNOVATIONs-Check ist ein Reifegradmodell von Bianca Prommer und hilft Unternehmen dabei die passenden Schritte in Richtung gelebter Innovation zu setzen.
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Wenn Ihr Mittelstandsunternehmen ab sofort innovativer werden soll, dann setzen Sie auf die langjährige Erfahrung der Innovationsberatung GrowFact

Das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen muss so individuell gestaltet sein, wie es Ihre Mitarbeiter, Prozesse, Strukturen und Ressourcen sind.

Jedes Unternehmen ist anders. Daher sollten auch die Innovationsaktivitäten auf Ihr Unternehmen angepasst werden. Nur weil Konzept A bei Unternehmen Y funktioniert, muss es noch lange nicht für Ihr Unternehmen passen.

Innovieren ist komplex und braucht eine ganzheitliche, systematische Betrachtung. Mithilfe unseres INNOVATIONs-Checks haben wir den Blick auf das gesamte Innovationssystem. Damit treiben wir Innovation ganz ohne radikaler Veränderung Ihrer Prozesse und Strukturen voran.

Egal wo Sie bereits stehen, wie viel Sie schon in ein Innovationsmanagement investiert haben, wir setzen dort an, wo Sie sind. Gemeinsam bauen wir auf Bestehendes auf und entwickeln dort, wo es nötig ist, neue Maßnahmen. Daher empfehlen wir Ihnen unser bewährtes dreistufige Konzept.

Startpunkt Agilität bestimmen

Standort bestimmen

Jedes Unternehmen startet seine Innovationsreise an einem anderen Punkt. Uns ist es wichtig dort zu starten, wo Sie sich bereits befinden und auf bestehenden Ressourcen aufzubauen. Daher führen wir im ersten Schritt eine Standortbestimmung durch. Wie innovativ sind Sie bereits? Was gibt es schon? Worauf können wir aufbauen? Was funktioniert gut und was möglicherweise nicht so gut?

Dazu führen Sie im ersten Schritt einen Selbsteinschätzungstest durch, den wir Ihnen nach der Terminvereinbarung schicken. Im zweiten Schritt führen wir ein etwa 20-minütiges Gespräch, um den Innovations-Reifegrad Ihres Unternehmens zu bestimmen und die nächsten Schritte abzuleiten.

Ziel Agilität entwickeln

Innovationsziel bestimmen

Wie viel Innovation verträgt Ihr Unternehmen eigentlich? Wohin wollen Sie mit dem Thema Innovation? Wie sieht Ihr Unternehmen aus, wenn es „innovativ“ ist? Gemeinsam entwickeln wir ein Innovationszielbild und definieren Innovationsziele. Wir beteiligen und engagieren Mitarbeiter und Führungskräfte. So kann Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA werden. 

Dabei orientieren wir uns auch am INNOVATION Modell und den darin enthaltenen 10 Parametern. Sie bestimmen den Reifegrad, den Sie in den einzelnen Bereichen erreichen wollen. Nicht immer ist der beste Reifegrad auch für Ihr Unternehmen der beste.

Maßnahmen agile Organisationsentwicklung

Maßnahmen ableiten

Vom WAS geht es nun ins WIE. Zunächst leiten wir konkrete Maßnahmen ab, die Ihr Unternehmen Schritt für Schritt innovativer macht – ganz ohne radikaler Veränderung Ihrer Prozesse und Strukturen. Sie erhalten ein maßgeschneidertes Innovationsmanagement und ermöglichen so ein kontinuierliches Innovationsversorgungssystem.

Zukunftsstark durch Innovation – GrowFact, die Innovationsberatung für den Mittelstand

So machen Sie Innovation zum Teil der

UNTERNEHMENS-DNA!

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung kontinuierliches Innovationsversorgungssystem.

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Das sagen unsere Kunden über GROWTHFACTORY:

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Ing. Bianca Prommer BSc MA hat die Teilnehmer zu aktiven Umsetzungen motiviert. Neben der Analyse und Reflexion darüber, wie zukunftsträchtig bestehende Geschäftsmodelle wirklich sind, waren vor allem Transfermöglichkeit, Handlungsempfehlungen/-ideen und Praxisbezug im Vordergrund. Die Teilnehmer melden begeistert die im Berufsalltag erfolgreich umgesetzten Maßnahmen zurück.

Sonja Wenzel, MSc, Bildungsmanagement Bankausbildung, Raiffeisen Campus
Mehr über unsere Kunden

Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand

Entdecken Sie in meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen: So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ konkrete Geschichten aus der Praxis, Methoden und Werkzeuge, um innovativer zu werden.

Du bekommst zahlreiche Impulse, wie du an verschiedenen Stellschrauben drehen kannst, damit Innovation so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik wird.

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