Business Model Innovation – Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas und anderen kreativen Methoden

Amazon verkauft die meisten Bücher – ohne einen einzigen Buchladen.

AirBnB ist der größte Bettenvermieter – ohne eigene Betten.

iTunes hat lange Zeit die meisten Lieder verkauft – ohne eigenen Plattenladen bzw. ohne eigenes Label.

Drei Beispiele erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen, die ganze Branchen revolutioniert haben. Schon lange zählen neue Produkte und Services allein nicht mehr zum Erfolgsgarant für Unternehmen. Innovative Geschäftsmodelle lösen Traditionsbetriebe ab oder lassen neue Märkte entstehen.

Dazu ist meist auch eine Änderung der Unternehmensvision und Strategie erforderlich.

Lernziele:

• Kennenlernen und Anwenden der unterschiedlichen Business Model Ansätze
• Detailliertes Wissen zur Business Model Canvas (nach A. Osterwalder)
• Anwenden der Techniken Value Proposition Design und Customer Profile
• Kennenlernen und Anwenden der 55 Geschäftsmodell-Prinzipien zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
• Weitere Techniken, die zu einem innovativen Geschäftsmodell führen wie Law of System Completeness, WOIS (widerspruchsorientierte Innovationsstrategie) und Abwandlungen der Business Model Canvas (Lean Startup etc.)

Inhalte des Trainings:

Geschäftsmodell Einführung

• Was ist ein Geschäftsmodell?
• Welche Methoden und Modelle gibt es?
• Was macht ein erfolgreiches Geschäftsmodell aus und woran ist dieses zu erkennen?

Die Methode der Business Model Canvas zur Visualisierung von Geschäftsmodellen

• Wie ist die Business Model Canvas aufgebaut?
• Wie können die einzelnen Bausteine entwickelt werden? Welche Techniken stehen hierzu zur Verfügung?
• Wie können neue KundInnen-Segmente erschlossen werden?
• Wie können neue Ressourcen geschaffen werden und welche Chancen ergeben sich daraus am Markt?

Jedes der 9 Felder wird dabei mit zusätzlichen Techniken hinterlegt (z.B. Netzwerkanalyse, Umfeld, Trends etc.)

Anwendung der Business Model Canvas an Unternehmen aus dem beruflichen Alltag

• Wie kann die Methode der Business Model Canvas auf bestehende und/oder neue Unternehmen angewandt werden?

Teil 2: Die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle

Die Entwicklung innovativer, neuer Geschäftsmodelle

• Was sind die 55 innovativen Geschäftsmodellprinzipien nach Gassmann?
• Wie können die Geschäftsmodellprinzipien zur Entwicklung von Geschäftsmodellen angewandt werden?
• Wie können neue Geschäftsmodelle entwickelt werden?