Business Plans sind besonders für etablierte Unternehmen sinnvoll, wenn diese eine revolutionäre Idee planen, die innerhalb eines neuen Geschäftsfelds umgesetzt wird. Oftmals müssen für diese Geschäftsfelder neue Kompetenzen angeeignet werden und die Investitionssummen für die Umsetzung der Innovation sind hoch bis sehr hoch.  Auf Basis einer Geschäftsmodellentwicklung wird somit – wie bei einem Start-Up – die Geschäftsidee innerhalb eines Business Plans detailliert und konkretisiert.

Business Plan und Marktanalysen als Basis für ein innovatives und erfolgreiches Geschäftsfeld

Sie benötigen einen Business Plan für unternehmensinterne Zwecke? Oder um finanzielle Ressourcen zu generieren? Eventuell um Förderungen zu beantragen?

Unabhängig davon, ob der Business Plan für Sie als unternehmensinterne Grundlage für eine Innovations-Umsetzung gilt oder Sie ihn als Sicherheit für Stakeholders benötigen. Wir erstellen Business Pläne mit individuellem Fokus. Generell beinhalten unsere Business Pläne:

• Ihre innovative Idee (genaue Produkt-/Dienstleistungsbeschreibung) und wie sie zu Ihrem Unternehmen passt
• Innovationsgrad
• Zieldefinition
• Interne und externe Analysen (Markt, Segmentierung, Eintrittsbarrieren, Abhängigkeiten, Kunden, Trends, Wettbewerb, SWOT)
• Kundennutzen
• Alleinstellungsmerkmal
• Marketing und Vertrieb inkl. Kommunikations- und Absatzkanäle, Pricing, Strategien
• Entwicklungsstand
• Markenschutz, Patente
• Produktion
• Finanz- und Erfolgsplanning (Investitionen, Personal, Kosten, Absatz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapital- und Finanzierungsbedarf)
• Umsetzungsplanung inkl. Milestones-Plan
• Verantwortliche (evtl. Maßnahmen)

• Ihr Business Plan für Ihr neues Geschäftsfeld ist detailliert und beschäftigt sich u.a. mit möglichen Herausforderungen und Risiken, die sie so minimieren können.
• Sie können organisiert und strukturiert mit genauen Analysen den Markt bearbeiten.
• Das beteiligte Team verfügt mit dem Business Plan über formulierte Umsetzungsrichtlinien und zieht an einem Strang für dasselbe Ziel.
• Die Planzahlen dienen der optimalen Steuerung und Kontrolle.
• Der Business Plan ist Grundlage für Ihre Innovationsumsetzung und beschreibt diese detailliert für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen.