Innovationen entstehen durch die Lösung eines erkannten Problems oder eines unbefriedigten Bedürfnisses. Um Probleme einzigartig und auf neue Art und Weise zu lösen, erfordert es Querdenken mit Methode. Da jeder Mensch kreativ ist, kann Querdenken einfach im Kreativitätstraining erlernt werden. Denn die Kreativität ist von Geburt an vorhanden, doch verkümmert sie im Laufe unseres Lebens. Ein systematisches Vorgehen und einfache Techniken ermöglichen es wiederum, Kreativität zu fördern.

Der Querdenker-Problemlösungs-Prozess beinhaltet ein systematisches, schrittweises Vorgehen zur kreativen Lösung von Problemen. Dadurch entstehen Veränderungen und Innovationen. Die Teilnehmer bewegen sich von der Analyse der IST-Situation hin zur Suche und Auswahl von Lösungsansätzen bis hin zur Umsetzung. Diese Phasen können mit den drei Begriffen Inspiration, Ideation und Implementation beschrieben werden.

Inhalte und Werkzeuge beim Kreativitätstraining der Innovationsberatung GROWTHFACTORY

Teil 1:

• Kreativität und Innovation definieren und beschreiben
• Innovationsarten und deren Bedeutung
• Die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens und Querdenkens
• Übungen zur Förderung der eigenen Kreativität

Teil 2:

• Klassische Kreativitätstechniken reloaded
• Ideenentwicklung auf “Knopfdruck”
• Spezielle Techniken für die kreative Ideenentwicklung (Mash-up, Morphologischer Kasten, Brainstorming, Reizwort, SCAMPER, Semantische Intuition….). Die Methoden werden so ausgewählt, dass sie zum Team, zur Unternehmung und zu den vorrangigen Aufgabenstellungen passen.
• Bewertungsmethoden wie 1000-Dollar-Table und andere schnell umsetzbare Techniken

• Sie wenden verschiedene Querdenker-Techniken an um neue, einzigartige und begeisternde Ideen zu entwickeln.
• Kreativität ist lernbar und einfach
• Sie wenden die erlernten Techniken an eigenen Aufgabenstellungen an und erhalten direkt Lösungen für Ihre Ideenentwicklung.