Virtuelle Moderation von Remote Teams

So entwickeln Sie Pläne, Strategien, Projekte und Ideen – trotz verschiedener Arbeitsorte

Der Coronoavirus Covid-19 zwingt Unternehmen aktuell dazu, ihre Teams zuhause zu lassen. So sitzen Mitarbeiter an den unterschiedlichsten Orten. Und trotzdem soll das Business weiterlaufen. E-Mails und Telefonate funktionieren da noch ganz gut, sind wir das doch auch aus der täglichen Arbeit gewohnt. Doch das reicht nicht. Projektmeetings müssen nun virtuell abgehalten werden und selbst agile Ereignisse wie Standup-Meetings und Retrospektiven ohne Post-it und Pinnwände. Von heute auf morgen sind neue Technologien und Anwendungen erforderlich. Schnell sind Teams da mit dem Erlernen der neuen Programme überfordert – und die virtuellen Meetings werden ineffizient.

Kennen Sie das, wenn Sie in einer Videokonferenz sitzen und alle durcheinander reden? Oder kaum eine Struktur im Ablauf erkennbar ist? Wenn ständig jemand aus der Leitung fällt? Sehen Sie sich auch das Video hier an.

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Strategieentwicklung, Innovationsworkshops und Projektmeetings – effizient, ortsungebunden und sicher

Wenn Sie nicht länger ineffiziente virtuelle Meetings durchführen wollen, dann holen Sie sich eine erfahrene virtuelle Moderatorin. Bianca Prommer moderiert Innovationsworkshops, Problemlösungsworkshops und Strategieentwicklungsworkshops mithilfe ausgewählter und in der Praxis erprobten virtuellen Werkzeugen. Sie begleitet Projektteams und agile Teams in der effizienten Abwicklung von virtuellen Meetings. Ihre Teams können sich so auf das Wesentliche konzentrieren: Die Lösung aktueller Herausforderung und Entwicklung neuer Strategien und Pläne. Bianca Prommer begleitet durch die Anwendung von geeigneten Methoden und digitalen Werkzeugen.

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Virtuelle Moderation von Remote Teams

Trotz Covid-19 effizient, agil und innovativ? Bianca Prommer moderiert Ihre Workshops, virtuell und effizient.

Virtuelle Moderation

Die aktuelle Situation fordert neue Strategien? Ein klassischer Strategieworkshop funktioniert derzeit nicht, da Sie und Ihre Führungskräfte von zuhause aus arbeiten? Wir moderieren Ihren Strategieentwicklungsworkshop – virtuell, effizient und strukturiert. 

Problemlösungen virtuell im Team entwickeln

Sie stehen vor herausfordernden Problemen bezüglich Liquidität, Lieferkette und Mitarbeiterkommunikation? Sie sind auf der Suche nach effizienten Maßnahmen und möchten diese mit Ihrem Führungsteam entwickeln? Wir moderieren Ihren Problemlösungsworkshop – online.

Innovationen virtuell entwickeln

Sie denken Innovation ist in der jetzigen Situation Luxus? Dann irren Sie sich. Nutzen Sie diese herausfordernde Zeit sich mit Innovationen zu beschäftigen. Wenn nicht jetzt, wann dann? Wir moderieren Ihren Innovationsworkshop mit virtuellen Werkzeugen. 

Agile Projektteams virtuell begleiten

Insbesondere agile Teams stehen jetzt vor einer großen Herausforderung, wenn sie bis jetzt offline gearbeitet haben. KANBAN Boards sind Pinnwände mit Post-its und Retrospektiven werden gemeinsam vor Ort durchgeführt. Wir moderieren alle agilen Ereignisse und begleiten agile Teams in der virtuellen Welt.

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