#021: Widerstände im Change erfolgreich abbauen

Krisen, Globalisierung, Digitalisierung, Lockdowns und neue Kundenbedürfnisse erfordern eine hohe Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Das erfordert Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern. Alle müssen an einem Strang ziehen, denn

die neue Welt ist nicht mehr dieselbe wie die alte Welt.

💠 Aber wie verändert sich die Welt wirklich?

💠 Werden wir auch danach noch nahezu alles online machen oder sind wir froh, wenn wir wieder in der realen Welt arbeiten und einkaufen dürfen?

💠 Werden Kunden Geld ausgeben oder doch eher zuhause horten – für schlechte Zeiten?

💠 Welche neuen Geschäftsmodelle werden sich nachhaltig verankern?

💠 Wie stellen Unternehmen den schnell vollzogenen Produktwechsel (von Sitzbezügen zu Atemschutzmasken) wieder zurück?

💠 Macht es Sinn weiterhin in Elektromobilität zu investieren?

💠 Mit welchem Geschäftsmodell verdienen wir morgen unser Geld?

Je größer die Veränderung, desto größer sind Ängste, Bedenken und Widerstände. Nicht umsonst scheitern rund 70 Prozent aller Veränderungsprojekte. Mach es besser! Ermögliche Veränderung, die wirklich gelebt wird und Menschen sich beteiligen wollen. Mach mit beim kostenlosen Minikurs „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“ und erfahre

✅ wie du die Veränderungsbereitschaft steigerst.

✅ wie du Mitarbeiter aktiv in der Veränderung einbindest.

✅ wie du die Veränderung klar kommunizierst.

✅ wie du den Nutzen deines Change-Projektes hervorheben kannst.

✅ wie du Widerstände erkennst und konstruktiv löst.

Innovation scheitert meist nicht an fehlenden Ideen oder mangelnder Kreativität. Vielmehr an Widerständen, Einwänden und Blockaden innerhalb des Unternehmens. Wenn Sie wissen wollen wie Sie Widerstände erkennen, hinterfragen und abbauen können, dann melden Sie sich gleich für die kostenlose 5-Tage Workshop-Reihe an.

Mehr Informationen zur kostenlosen Workshop-Reihe