Du möchtest Agilität im Unternehmen erlebbar machen, damit es nicht länger beim Lippenbekenntnis bleibt?
…was hinter AGILE steckt und warum auch dein Unternehmen sich damit beschäftigen sollte.
Nein, AGILE bedeutet nicht CHAOS oder JEDER MACHT WAS ER/SIE will.
… wie du Mitarbeiter in die Eigenverantwortung bringst…
…damit du nicht länger hintennach sein musst, damit sich auch etwas bewegt.
…wie du das Management dazu bringst, die agile Transformation mitzutragen.
Und ja, viele Manager sind noch alte Schule. Ihr „altes“ Verhalten hat sie erfolgreich gemacht. Und ja, du kannst die bewegen und mit der Veränderung berühren.
…welche Handlungsfelder du und dein Unternehmen gestalten solltet, um AGIL(ER) zu werden.
Du entwickelst live eine erste Vorstellung und erste Ideen für die agile Transformation in deinem Unternehmen.
…welche 3 Fehler, du unbedingt vermeiden solltest, wenn du die agile Reise startest.
Es sind immer wieder dieselben Fehler, die ich in der Praxis beobachte und diese solltest du auf keinen Fall machen.
Ja, DU kannst die agile Transformation anstoßen und vorantreiben…
…auch wenn du denkst, dass du zu wenig Einfluss hast, eine zu kleine Nummer im Unternehmen bist, nichts zu sagen hast und ohnehin keiner in deinem Unternehmen agil(er) werden möchte und ohnehin alles viel zu komplex und langwierig ist…
Wir werden das ändern und setzen die ersten Schritte in den drei Workshops und es kostet dich keinen Cent. Also worauf wartest du?
Wer fordert dich im Bootcamp?
Hallo, ich bin Bianca. Als Expertin für gelebte Innovation und Agilität zeige ich Agile Coaches, Change Coaches und Führungskräften, wie sie die agile Transformation anstoßen und vorantreiben. Dabei begleite ich Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Aber eines haben sie gemein. Sie beschäftigen sich mit Fragen, wie: „Wie viel Agilität brauchen wir eigentlich? Was kann/darf so bleiben, wie es ist? Was bedeutet AGILE überhaupt? Welches Modell passt am besten zu uns? Womit sollen wir uns beschäftigen? Was sind die ersten Schritte?“
Wenn diese Fragen auch bei dir auftauchen, sei auf jeden Fall beim kostenlosen Bootcamp dabei.
Was meine Kunden sagen
Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
3 Live-Workshops mit Q&A Sessions am 15.2., 16.2. und 17.2. um jeweils 19:30 Uhr. Du bekommst meine Methoden und kannst deine Fragen zur agilen Transformation stellen. Die Workshops dauern rund 60 Minuten.
Mein bewährtes 5-Schritte Modell, das ich schon in zahlreichen traditionellen Unternehmen, u.a. auch in Versicherungen und Banken, angewandt habe.
Initiiere die agile Transformation und setze erste konkrete Schritte, um auch dein Unternehmen von der Wichtigkeit von Agilität zu überzeugen.
6 Handlungsfelder und konkrete Ideen, die auch dein Unternehmen agil(er) machen.
…Die agile Transformation kann gelingen, auch in sehr starren Strukturen und Hierarchien. Lerne also, wie du diese Veränderung anstoßen und beschleunigen und welche Maßnahmen du setzen kannst, um die Menschen in der Organisation in die Zukunft zu bewegen.
Worauf wartest du noch?
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