Erfolgreiche Unternehmen besitzen eine großartige, fördernde Unternehmenskultur. Um eine solche für Ihr Unternehmen zu entwickeln, ist eine Standortbestimmung erforderlich. Wie Sie die aktuelle Unternehmenskultur messen können? Das erfahren Sie hier? 

Messung bzw. Analyse von vorherrschenden Unternehmenskulturen

Im vorangegangenen Beitrag habe ich das Thema SOLL-Unternehmenskultur behandelt. In diesem Beitrag finden Sie die zentrale Frage „Welche Unternehmenskultur wollen wir im Unternehmen?“. Diese Frage stellt die Basis für die Gestaltung einer zukunftsorientierten Kultur dar.

Damit Sie jedoch diese Wunsch-Kultur erreichen, braucht es zunächst eine Standortbestimmung – also eine Antwort auf die Frage: „Welche Unternehmenskultur haben wir aktuell?“

Durch die Gegenüberstellung der IST-Kultur mit der SOLL-Kultur lassen sich so Strategien und Maßnahmen für die Zukunft ableiten.

„Welche Unternehmenskultur haben wir derzeit?“

Wie einfach oder schwer fällt Ihnen die Antwort auf diese Frage? Können Sie die Kultur Ihres Unternehmens beschreiben? Oftmals höre ich: „Wir haben keine Unternehmenskultur.“ Doch das kann nicht sein. Jedes Unternehmen hat eine Form der Unternehmenskultur. Schließlich gibt es bestimmte Werte, die gelebt werden, eine bestimmte Sprache, die gesprochen wird und Traditionen, auf die Wert gelegt wird.

Diese Frage führt meist auch zu unterschiedlichen Antworten innerhalb eines Unternehmens. Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter wird diese Frage womöglich anders beantworten. Daher empfehle ich die Durchführung eines Innovationsaudits.

Unternehmenskultur mit einem Audit messen

Es gibt am Markt verschiedene Modelle um die Unternehmenskultur zu erfassen. Egal ob es sich um das PHILADELPHIA PERFORMANCE PROFILE oder das CULTURE EXCELLENCE AUDIT handelt, eines haben diese Modelle gemeinsam: Sie binden Führungskräfte und Mitarbeiter in die Befragung ein und vergleichen so die unterschiedlichen Perspektiven.

Daraus lassen sich die aktuelle Unternehmenskultur gut beschreiben und Maßnahmen für die Verbesserung ableiten.

Investieren Sie in ein Kulturaudit und rüsten Sie sich so für eine nachhaltige Zukunft. Nur so können Sie Antworten auf folgende zukunftsweisende Fragen finden:

• Welche Unternehmenskultur brauchen wir um den schnell verändernden Markt- und Technologieanforderungen gerecht zu werden?
• Welche Unternehmenskultur braucht es um langfristig einen Wettbewerbsvorsprung zu erzielen?
• Welche Unternehmenskultur brauchen wir um auch in Zukunft gute Mitarbeiter und High-Potentials für unser Unternehmen begeistern zu können?
• Welche Kultur brauchen wir um Innovationen zu fördern?
• Wie erreichen wir diese Unternehmenskultur?

Die nächsten Beiträge behandeln das Thema Unternehmenskultur auch weiterhin und beleuchten folgende Themen:

• Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenskultur
• Erfolgsfaktoren für die Veränderung der Unternehmenskultur

Quellen

Herget, J./Strobl, H. (Hrsg.) (2018): Unternehmenskultur in der Praxis. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.